马凌等编著的《高级管理学》主要内容包括管理学理论发展中重大的里程碑，在每个模块中既详细介绍相关理论的总体框架，又对管理学说史上一些重要理论的出现及发展历程进行了梳理，既强调横向知识面的广度，又强调纵向发展历史上的深度。

《高级管理学》内容清晰精简，融诸家之长，每章后还附有思考题、案例等多种资料。通过阅读本书，读者必定能够加深理解基本概念和提高分析实际管理问题的能力，反复品味，获得共鸣，并高度欣赏它。

马凌等编著的《高级管理学》是在充分借鉴吸收国内外优秀教材和最新研究成果的基础上，根据作者多年从事管理学及相关学科的教学、研究工作的积累编写而成的，在整体上力求结构新颖、内容丰富，理论与实际相结合，继承与发展相结合。本书力图打破管理学教科书编写时常用的模式，偏重于对管理职能中主要理论观点出现的历史进行描述，并介绍这些理论或知识在时间序列中发生演变的过程及变化逻辑。此外，为了增加本书的可读性，在编写过程中穿插了一些小故事或小案例，在每章中均设计了本章小结、思考与练习等内容，以方便使用者学习和参考。

《高级管理学》可作为高等院校管理学专业研究生教学用书，或高年级本科生的参考书，也可供从事管理实务工作的人士参考阅读。

前言

第一章 管理与管理者

 第一节 管理概述

 第二节 管理者概述

 第三节 管理的职能和适用范围

 第四节 组织环境

第二章 管理思想与管理理论

 第一节 早期管理实践

 第二节 早期管理思想

 第三节 管理理论的发展

 第四节 管理思想和理论的新发展

第三章 管理伦理和社会责任

 第一节 管理伦理的基本概念和特性

 第二节 管理伦理的研究意义、内容和方法

 第三节 管理伦理思想及管理变革

 第四节 企业的社会责任

 第五节 强化管理伦理和提升社会责任水平的途径

第四章 管理决策

 第一节 管理决策的基本概念

 第二节 管理决策的类型

 第三节 管理决策理论及模式

 第四节 管理决策方法

 第五节 管理决策过程与决策风格

 第六节 影响管理决策的因素及提高管理决策有效性的途径

第五章 计划与计划工作

 第一节 计划与计划过程

 第二节 组织目标

 第三节 战术计划与效率

 第四节 作业计划与效率

第六章 战略

 第一节 战略计划与商业模式

 第二节 战略形成过程

 第三节 业务层战略与竞争战略

 第四节 公司层战略

第七章 控制

 第一节 控制与控制系统

 第二节 战略控制

 第三节 运营控制

第八章 组织设计的基本要素

 第一节 工作分析与设计

 第二节 组织设计的原则

 第三节 组织的层级化

第九章 组织结构与设计

 第一节 企业组织结构思想的沿革

 第二节 部门化及组织结构形式

 第三节 组织结构设计的权变观点

 第四节 组织结构的发展趋势

第十章 组织变革与管理

 第一节 组织变革概述

 第二节 组织变革中的压力与阻力

 第三节 组织变革的过程与方法

第十一章 激励

 第一节 激励理论概述

 第二节 需求理论

 第三节 认知过程理论

 第四节 行为修正理论

 第五节 关于激励的管理计划

第十二章 领导

 第一节 领导职能概述

 第二节 领导者的权力

 第三节 领导特征理论(伟人理论)

 第四节 领导行为理论

 第五节 行为理论总结

 第六节 现代领导理论

参考文献