黄国庆、巢莹莹编著的《管理学概论》力求重点突出，理论正确，知识体系完整，书中适当引用一些资料来增强本书的说理性、可读性、应用性。各章均有学习目标要求和练习题，供学生预习与复习思考。各章配以相关案例供学生讨论与分析，以增强理论与实践相结合的能力。以求适合应用型本科院校的教学。

黄国庆、巢莹莹编著的《管理学概论》阐述了管理学的基本原理及其应用，共分14章，主要包括管理学概述、管理思想的演变、管理与组织环境、企业道德和社会责任、管理基本原理和基本方法、领导、激励、管理沟通、管理控制等内容。

本书依据管理类及相近专业学生培养目标，将管理学的基本理论和实践方法相结合，将案例和教材内容相结合，从而提高学生的实践能力。

《管理学概论》可供高等院校经济与管理类专业使用，也可以供其他专业选修管理类课程或各类管理干部培训使用。

第一章 管理学导论

第一节 管理的概念与基本职能

第二节 管理的主体一一管理者

第三节 管理学概述

第二章 管理理论的形成与发展 

第一节 传统管理思想形成阶段

第二节 古典管理理论形成阶段

第三节 现代管理理论形成阶段

第三章 管理环境

第一节 环境概述

第二节 一般环境

第三节 任务环境

第四节 组织环境的管理

第四章 社会责任与管理道德

第一节 企业生存与社会责任

第二节 企业社会责任的体现

第三节 企业管理道德践行的途径

第五章 管理的基本原理

第一节 系统原理

第二节 人本原理

第三节 动态原理

第四节 效益原理

第六章 管理的基本方法 

第一节 管理的法律方法

第二节 管理的行政方法

第三节 管理的经济方法

第四节 管理的教育方法

第七章 管理决策

第一节 决策概述

第二节 决策的程序

第三节 决策的影响因素和合理性

第四节 决策的方法

第八章 管理计划

第一节 计划概述

第二节 计划程序

第三节 计划的技术和方法

第九章 组织设计与优化

第一节 组织设计的基础

第二节 部门化

第三节 组织运行关系的优化

第十章 人力资源管理

第一节 人员配备概述

第二节 管理人员的配备

第十一章 领导理论

第一节 领导与领导者

第二节 领导理论

第三节 领导艺术

第十二章 激励理论

第一节 激励的过程和作用

第二节 激励理论

第三节 激励实务

第十三章 沟通理论

第一节 信息沟通的基本过程

第二节 信息沟通的方式及其结构

第三节 信息沟通障碍及其克服

第十四章 管理控制

第一节 管理控制的职能

第二节 管理控制的基本类型

第三节 管理控制的基本过程

第四节 管理控制的基本方法

习题库

参考文献

后记