《社会创新的力量(美国社会管理创新启示录)》由史蒂芬·戈德史密斯著,作者讲述了全国数百位优秀的公益企业家、政府官员、商业和非营利机构领导人、慈善家、社区活动人士、创新专家和普通公民的故事,用他们的声音来激励我们的行动。他们每一个人的故事都充满来自创新第一线的启示。单独来看,每一个故事都鼓舞人心;合在一起,它们为戈德史密斯富有说服力的结论提供了强有力的证据。
| 图书 | 社会创新的力量(美国社会管理创新启示录)/新华社会管理译丛 |
| 内容 | 编辑推荐 《社会创新的力量(美国社会管理创新启示录)》由史蒂芬·戈德史密斯著,作者讲述了全国数百位优秀的公益企业家、政府官员、商业和非营利机构领导人、慈善家、社区活动人士、创新专家和普通公民的故事,用他们的声音来激励我们的行动。他们每一个人的故事都充满来自创新第一线的启示。单独来看,每一个故事都鼓舞人心;合在一起,它们为戈德史密斯富有说服力的结论提供了强有力的证据。 内容推荐 《社会创新的力量(美国社会管理创新启示录)》由史蒂芬·戈德史密斯著,作者在本书中表示,社会管理的创新是政府、社会企业、公民个人共同努力的结果,应该充分调动各方社会力量参与到教育、住房、医疗、经济自立等公共领域的改革中。《社会创新的力量(美国社会管理创新启示录)》描述和分析了众多成功案例,以说明政府官员、公益企业家、慈善家、公民个人如何能够为公共社会问题提供创新的解决方案、充分利用丰富的社会资源、积极面对风险和回报、协调政府和公益企业的微妙关系等等,对我国的社会管理及公益事业的发展和改革有重要的参考价值。 目录 序 前言 第一部分 催化社会变革 第一章 激发公益进步 革新、创新与变革 想法如此之多,进步如此之少 激发公益进步 政府参与的授权与顾虑 结束语 第二章 以创新为催化剂 发现缺失的因素 选择正确的催化剂 综合案例:尼赫迈亚基金会 结束语 第二部分 作为公益企业家的市场决定者 第三章 开源式社会创新 打破保护主义壁垒 为创新开辟空间 实现赛场公平 欢迎例外 推动文化变革 综合案例:开明的垄断者 结束语 第四章 用善行换取宏伟业绩 目前的经费限制 我们购买的是哪些公共价值? 那些受资助的活动仍具最大意义吗? 社区需要哪些变革,又能调动哪些资产? 我们资助的是一个项目,还是可持续的系统变革? 我们要评估的是什么? 综合案例:琳达·吉布斯 结束语 第三部分 作为公益企业家的服务提供者 第五章 激励并信任民众 平衡专业人士与公众的关系 打造公众 驱动改革的先头兵 将运动发展壮大 利用社交媒体进行变革 “客户”的选择 消除期望差距 齐心合力:家庭独立倡议 结束语 第六章 把风险变成回报 在他人看到债务的地方看到机遇 承担首要风险 全面计算投资的层叠收益 政治风险及回报 整合一切:“环密尔沃基行动” 结束语 第七章 多产社区 多产城市与具有公益精神的市长 公益企业家和学校改革 企业社区解决方案 保持公益精神:拯救自我 未来 |
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| 书名 | 社会创新的力量(美国社会管理创新启示录)/新华社会管理译丛 |
| 副书名 | |
| 原作名 | |
| 作者 | (美)史蒂芬·戈德史密斯 |
| 译者 | 王栋栋//沈丹琳//洪漫 |
| 编者 | |
| 绘者 | |
| 出版社 | 新华出版社 |
| 商品编码(ISBN) | 9787516602928 |
| 开本 | 20开 |
| 页数 | 245 |
| 版次 | 1 |
| 装订 | 平装 |
| 字数 | 250 |
| 出版时间 | 2013-07-01 |
| 首版时间 | 2013-07-01 |
| 印刷时间 | 2013-07-01 |
| 正文语种 | 汉 |
| 读者对象 | 研究人员,普通成人 |
| 适用范围 | |
| 发行范围 | 公开发行 |
| 发行模式 | 实体书 |
| 首发网站 | |
| 连载网址 | |
| 图书大类 | 人文社科-政治军事-政治理论 |
| 图书小类 | |
| 重量 | 0.358 |
| CIP核字 | 2012315845 |
| 中图分类号 | D712.3 |
| 丛书名 | |
| 印张 | 13.5 |
| 印次 | 1 |
| 出版地 | 北京 |
| 长 | 230 |
| 宽 | 149 |
| 高 | 16 |
| 整理 | |
| 媒质 | 图书 |
| 用纸 | 普通纸 |
| 是否注音 | 否 |
| 影印版本 | 原版 |
| 出版商国别 | CN |
| 是否套装 | 单册 |
| 著作权合同登记号 | 图字01-2011-7608 |
| 版权提供者 | |
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| 文摘 | |
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