李军考斯编著的《第三路径(见证门头沟区医院改革)》内容介绍：京西门头沟，一场真实的公立医院改革在这里进行。全市排名倒数第一的门头沟区医院，筑巢引凤，以无比的智慧和勇气进行ROT模式改革的探索。变卫生局与医院的“父子”关系为“翁婿”关系；真正推行法人治理结构；以给力和有效的多元监管护航改革；创出公立医院改革的第三路径。门头沟模式不能简单地复制，但它对公益性、对市场机制、对引入社会资本等等医改焦点问题的认识与实践，使它成为医改星空上一颗明亮的新星。

改革前的事

 区医院咋就是倒数第一

 30万老百姓去哪里看病

 区医院确实不咋地

 绝不能再“倒数第一”

 门头沟飞来只凤凰

 此凤凰非彼凤凰

 凤凰择良木而栖

 遇上你是我的缘

 这个凤凰不寻常

 让我们牵手吧

 听取疑声一片

 凤凰不是传说

 专家也有走眼的时候

 对专家的期盼

 反对的表面和实质

 专家意见：给与拿

 改革的潮流难以阻挡

 咬定青山不放松

 改革需要智慧也需要勇气

 改革真的很难

 合作模式：RoT

 管办分开：3+3

 保障公益：营利+监管+投入

 “放中间”的关键就是解放人事权

 有了刹车制动还怕啥

说说改革的事

 是游击战还是持久战

 现实的无奈

 要打持久战

 持久战下的游击战

 养“儿子”还是养“闺女”

 传统体制下：卫生局与医院犹如“父子”

 既想打又想疼：“父子”关系弊端重重

 艰难的蜕变：变养“儿子”为养“闺女”

 华丽的转身：还是养“闺女”好

 是“嫁女儿”还是“招入赘女婿

 一千个担心的理由

 失败案例的警示

 稳定人心是关键

 啥叫“五变八不变”

 区医院引来“金龟婿”

 PPP能生出个ROT码

 给PPP画个像

 活学活用PPP—ROT的提出

 R0T是什么

 ROT=托管吗

 凤凰挣了老百姓的钱吗

 改革就是涨价吗

 凤凰不是为了赚钱吗

 凤凰是怎么赚钱的

 凤凰赚钱给老百姓添负担了吗

 法人治理结构：从天到地

 什么是法人治理

 医院法人治理的特殊性

 放眼全国看法人治理结构

 门头沟：社会力量参与型

 多元监管给力吗

 何为监管

 天价医疗费，制度之恶还是人性之恶

 他山之石

 多管齐下

 众里寻他

 第三方评估值得期待

 一年的改革成效还说明不了啥

 甜蜜而痛苦的磨合期

 区人大代表的嘱托

 改革深水区中有暗流

 而今迈步从头越

再说医改的事

 门头淘模式能够复制吗

 门头沟模式有啥稀奇

 不能简单的“Ctrl+C”

 还有选择吗

 三足鼎立，百乌齐飞

 引入市场机制不对吗

 30年走了5步

 营利不是公益的死敌

 市场真的要不得吗

 多元监管，市场的孪生兄弟

 社会企业是啥玩意儿

 一个似曾相识的名词

 成长是一种蜕变

 划破天空的那道彩虹

 我是一只小小鸟

 凤凰是社会企业吗

 种子的力量

 第三条路存在吗

 中国医改的派系之争

 再论医疗服务的市场属性

 第三条路：“决策权、经营权、监管权”三权分开

 探寻第三条路径的必要条件

 第三条路能通向哪里

 医改还需仰望星空

 善战者无赫赫之功

 利维坦，我们真的束手无策吗

 “顶层设计”，驯服利维坦的笼子

 明亮的“北极星”

后记