杨村煤矿作为集团公司岗位价值精细管理试点单位和全煤系统企业文化示范矿，各项改革和探索一直走在集团的前列，取得了一系列的优秀成果，为集团的改革和发展作出了突出贡献。《杨村煤矿财务文化体系构建与实践》所提出的“人本化、精细化、信息化”管理理念，以及“科学管理、创造价值”的财务使命，“和谐财务、追求卓越”的财务愿景，“创新领先、精细管理”的财务精神，“以人为本，公允至信”的核心价值观，既为杨村煤矿的财务管理指明了方向和思路，也对全集团的财务管理工作有很大的借鉴意义。此外，书中提出的一系列思想、措施、方法也具有很强的实用价值。我们相信，该书的出版必将推动杨村煤矿和义煤集团财务管理工作再上一食新台阶！

《杨村煤矿财务文化体系构建与实践》遵照《义煤集团公司财务文化建设实施意见》精神，针对杨村煤矿的实际，运用企业文化、人本管理、精细管理和信息管理等理论与方法，参照国内外先进的管理文化，以创造价值、成本节约为导向，以财务文化理念为灵魂，以人本化建设为基点，以精细化管理为主导，以信息化建设为前提，以建设“五精”(精细、精准、精确、精益、精美)财务管理体系为目标，构建了杨村煤矿财务文化体系，即：①构建财务文化理念体系，实施理念铸魂；②构建人本化体系，打造优秀财务团队；③构建精细化体系，提升财务管理水平；④构建信息化体系，实现信息畅通和实时监控；⑤搭建信息网络平台，实现一体化核算和管理。并对杨村煤矿财务文化体系建设实践活动进行了研究。

《杨村煤矿财务文化体系构建与实践》可供煤炭企业管理人员，以及致力于煤炭企业管理研究的师生、学者参考使用。

1 概述

 1.1 企业发展

 1.2 企业文化建设

 1.3 财务文化建设

2 杨村煤矿财务文化体系主要特色

 2.1 文化铸魂指方向

 2.2 人本建设显个性

 2.3 精细管理树品牌

 2.4 信息系统保效率

3 杨村煤矿财务文化体系架构

 3.1 财务文化基本理论

 3.2 财务文化体系创新的整体思路

 3.3 财务文化体系总体框架

4 杨村煤矿财务文化理念体系

 4.1 体系框架

 4.2 财务核心理念

 4.3 财务管理理念

 4.4 团队建设理念

5 杨村煤矿财务文化人本化体系构建

 5.1 人本化体系框架

 5.2 管理的人

 5.3 人的管理

 5.4 环境塑造

6 杨村煤矿财务文化精细化体系构建

 6.1 精细化体系框架

 6.2 内部市场精细化

 6.3 预算管理精细化

 6.4 系统精细化

 6.5 财务制度精细化

 6.6 人员管理精细化

7 杨村煤矿财务文化信息化体系构建

 7.1 信息化构建的背景

 7.2 信息化体系框架

 7.3 信息化体系实施效果

8 总结和展望

 8.1 总结

 8.2 突出成效

 8.3 展望

参考文献