《中小企业精益管理全案》是“中小企业必备系列”之一，文字浅显，读者读来很轻松，而且该书注重于实践过程中的实际操作要领，因而具有很强的可操作性，同时针对各个管理模板提供了大量规范化的流程、制度、表格供参考。

本书由况平、江美亮主编。

《中小企业精益管理全案》从中小企业的特点、管理制度设计的突破点、管理制度设计技巧等角度入手，对中小企业综合管理、经营企划管理、采购管理、生产管理、质量管理、市场管理、销售管理、财务管理、会计管理、仓储物流管理、技术研发管理、人事行政管理和绩效薪酬管理共计13个方面的制度进行了细化设计，列举了各类制度规范的范围和可解决的问题，并且提供了一定数量的制度范例和流程范例，大大增强了本书内容的可操作性和实用性。

《中小企业精益管理全案》可供生产企业、商业、服务业、政府部门及教育机构的管理者、部门主管，以及致力于学习企业管理的人士阅读参考。

本书由况平、江美亮主编。

第一章 中小企业精益管理概念解析

第二章 中小企业精益管理的工具

第三章 中小企业精益管理实施步骤

第四章 中小企业生产精益化管理标准

第五章 中小企业质量精益化管理标准

第六章 中小企业设备精益化管理标准

第七章 中小企业安全精益化管理标准

第八章 中小企业仓储物料精益化管理标准

第九章 中小企业采购精益化管理标准

第十章 中小企业财务运作精益化管理标准

第十一章 中小企业市场营销精益化管理标准

参考文献