刘伟主编的这套《总经理四大核心管理(共6册)》是放在办公桌上的智慧宝典，是可移动的一箱式的管理丛书。它解决企业管理难题，打破企业管理困局，完善企业管理现状，是总经理必备的管理工具箱。系统的基础管理工具、有效的员工激励方法、可行的市场营销模式、易于掌握的财务管理知识：一箱式的管理丛书，让您从容应对在管理中遇到的各种问题。

《总经理四大核心管理(一)：市场营销精准化管理实施全案(上)》

第一编 管理实务篇

 第一章 市场营销管理概论

第一节 市场营销管理相关说明

第二节 市场营销的职能

第三节 市场营销职务说明

 ◎市场部经理职务说明

 ◎市场主管职务说明

 ◎市场策划主管职务说明

 ◎市场公关主管职务说明

 ◎市场拓展员职务说明

 ◎市场调研员职务说明

 ◎销售部经理职务说明

 ◎客户部经理职务说明

 ◎客户部主管职务说明

 ◎产品主管职务说明

 ◎广告专员职务说明

 ◎销售主管职务说明

 ◎销售代表职务说明

 ◎渠道主管职务说明

 ◎商务助理职务说明

 ◎收银员职务说明

第四节 市场营销管理工作指导

 ◎市场营销管理的过程

 ◎市场营销管理的任务

 ◎市场营销观念

 ◎企业营销管理模板的构成

 ◎顾客让渡价值与顾客满意

 第二章 营销环境分析

 第三章 消费者购买行为分析

 第四章 市场营销调研与预测

 第五章 市场细分与目标市场

 第六章 产品管理

 第七章 价格管理

 第八章 分销渠道管理

 第九章 促销管理

 第十章 客户关系与客户服务管理

 第十一章 营销队伍建立与管理

 第十二章 营销礼仪

第二编 文书写作篇

第三编 管理表格篇

《总经理四大核心管理(一)：市场营销精准化管理实施全案(下)》

《总经理四大核心管理(二)：公司员工精准化管理实施全案(上)》

《总经理四大核心管理(二)：公司员工精准化管理实施全案(下)》

《总经理四大核心管理(三)：激励员工与制度外管人技巧全集》

《总经理四大核心管理(四)：掌控财务与控制成本方法全集》