何玲辉主编的《采购管理实务》共分为九个项目，分别阐述了采购基本理论、采购计划、供应商调查与开发、供应商选择、招标采购、采购谈判与签约、采购质量管理、采购绩效与考核、其他采购管理等。每个项目基本上都有相应的实训项目、习题、案例分析，方便教师结合每个项目的内容安排学生训练。

何玲辉主编的《采购管理实务》共分为九个项目，分别阐述了采购基本理论、采购计划、供应商调查与开发、供应商选择、招标采购、采购谈判与签约、采购质量管理、采购绩效与考核、其他采购管理等内容。

《采购管理实务》可作为高职高专物流、连锁痉营与管理、经济管理、国际贸易、电子商务等专业的骨干教材，也可作为企业物流、采购人员的培训教材和自学用书。

项目一 了解采购与采购管理

 任务一 了解采购

 任务二 了解采购管理

项目二 采购计划及预算

 任务一 编制采购计划

 任务二 分析采购需求

 任务三 编制采购预算

项目三 供应商调查与开发

 任务一 调查供应商

 任务二 开发潜在的供应商

项目四 供应商的选择与评估

 任务一 选择供应商

 任务二 供应商绩效考核

 任务三 供应商关系管理

项目五 招标采购

 任务一 招标文件编制

 任务二 招标的组织

 任务三 评标

项目六 采购谈判与签约

 任务一 明确采购谈判的内容

 任务二 熟悉采购谈判的影响因素及基本程序

 任务三 采购谈判的策略与技巧

 任务四 签订采购合同

项目七 采购质量管理

 任务一 了解采购商品的内容

 任务二 掌握采购质量管理的方法

项目八 采购绩效与考核

 任务一 考核与评价采购绩效

项目九 其他采购管理

 任务一 了解全球采购

 任务二 了解政府采购

 任务三 了解准时化采购

 任务四 了解电子商务采购

参考文献