刘姝媛编著的《中小企业成本费用控制精细化设计全案》开篇即对企业成本费用的构成进行了剖析，说明了成本和费用的关系与差异，并在此基础上阐述了企业进行成本费用控制的意义和原则；接下来，详细阐述了总体成本控制法、定额成本控制法、标准成本控制法、目标成本控制法、责任成本控制法等企业常用的五种成本费用控制方法，使读者对企业成本费用控制有整体的概念。

刘姝媛编著的《中小企业成本费用控制精细化设计全案》是中小企业实现成本费用控制工作规范化、流程化、高效化的必备实操手册。

本书从中小企业成本费用构成、成本费用控制原则和意义出发，对中小企业的研发设计成本费用、采购成本费用、生产制造成本费用、存货成本费用、质量成本费用、营销成本费用、售后服务成本费用、项目运作成本费用、人力资源成本费用、管理费用这十个模块成本费用的组成结构、控制目标、控制标准、控制问题、控制思路、控制技巧进行了详细的阐述，并运用制度、表单、方案进行精细化设计，为中小企业提供了清晰、具体、规范、标准的成本费用控制工作指南。

《中小企业成本费用控制精细化设计全案》适合中小企业的中高层管理人员、企业成本费用控制人员、企业培训师、企业咨询师及高校相关专业师生阅读、使用。

第1章 中小企业成本费用控制实务

第2章 中小企业研发设计成本费用控制精细化设计

第3章 中小企业采购成本费用控制精细化设计

第4章 中小企业生产制造成本费用控制精细化设计

第5章 中小企业存货成本费用控制精细化设计

第6章 中小企业质量成本费用控制精细化设计

第7章 中小企业营销成本费用控制精细化设计

第8章 中小企业售后服务成本费用控制精细化设计

第9章 中小企业项目运作成本费用控制精细化设计

第10章 中小企业人力资源成本费用控制精细化设计

第11章 中小企业管理成本费用控制精细化设计

第12章 中小企业成本费用控制案例