《建设工程项目质量管理及案例(中国建设教育协会继续教育委员会推荐培训教材)》编著者李君。

本书根据当前质量管理的发展趋势，研究和提炼了国内外质量管理方面具有典型意义的案例和方法，在集成管理的基础上，举出了大量的管理方法，提出了当今行之有效的管理理念和方式，为施工现场的质量管理人员提供了一个有意义的信息平台。

《建设工程项目质量管理及案例(中国建设教育协会继续教育委员会推荐培训教材)》编著者李君。

本书根据当前质量管理的发展趋势，研究和提炼了国内外质量管理方面具有典型意义的案例和方法，在集成管理的基础上，举出了大量的管理方法，提出了当今行之有效的管理理念和方式，为施工现场的质量管理人员提供了一个有意义的信息平台。

本书共分9章，包括建设工程质量管理概要，质量方针、目标的管理及范例，质量责任和义务，质量策划，质量控制，工程质量事故的处理，质量改进，质量管理的集成方法，以及施工企业质量管理的发展趋势等内容。本书可作为施工现场质量管理人员的继续教育教材，也可供相关专业大中专院校师生学习参考。

前言

第l章 建设工程质量管理概要        

 1.1 建设工程质量管理        

 1.2 建设工程质量管理的内容       

 1.3 质量管理工作常用的方法——PDCA    

 1.4 质量管理的老七种工具       

 1.5 质量管理的新七种工具       

第2章 质量方针、目标的管理及范例      

2.1 质量方针          

2.2 质量方针的内容         

2.3 质量方针范例         

2.4 质量目标的管理         

2.5 质量目标的建立与存在的问题分析     

2.6 质量目标案例         

第3章 质量责任和义务         

3.1 建设单位的质量责任和义务      

3.2 勘察单位的质量责任和义务      

3.3 设计单位的质量责任和义务      

3.4 施工单位的质量责任和义务      

3.5 工程监理单位的质量责任和义务     

3.6 工程项目施工质量管理责任制      

第4章 质量策划          

4.1 质量管理体系策划        

4.2 项目质量策划         

第5章 质量控制           

5.1 影响工程质量的因素        

5.2 施工准备过程的质量控制       

5.3 施工详图设计的质量控制       

5.4 施工过程的质量控制        

5.5 施工质量验收         

5.6 不合格品的处置         

5.7 质量回访及保修         

5.8 工程资料          

第6章 工程质量事故的处理    

6.1 工程质量问题及处理    

6.2 质量事故的特点及分类   

6.3 工程质量事故处理的依据   

6.4 质量事故的处理     

6.5 防止二次事故     

6.6 工程质量事故案例    

第7章 质量改进       

7.1 信息收集与数据分析    

7.2 纠正措施      

7.3 预防措施      

7.4 持续改进      

7.5 六西格玛质量管理   

第8章 质量管理的集成方法    

8.1 实施低成本质量管理的集成方法 

8.2 低碳条件下质量管理的集成方法 

8.3 以人为本质量管理的集成方法  

第9章 施工企业质量管理的发展趋势  

9.1 高端的标准化管理方式   

9.2 设计施工集成化的管理方法  

9.3 低碳经济下的绿色施工模式  

9.4 低成本条件下的价值链管理  

9.5 短工期条件下的工期资源优化方法 

9.6 可持续发展的质量管理机制  

参考文献