很多时候企业做了目标分解，对于目标达成策略上没有花太多的时间，而总以为每个部门会自己想办法达成。事实上，目标达成的策略比目标分解更加重要，只是完成简单的数字分解是没有意义的。而且只有把达成目标的若干策略再进一步细分，才可能变成计划，才可以落地执行，这才是最重要的。

本书重点要和大家分享的就是一些超常规的策略。希望大家能结合自己的企业实际加以思考和灵活运用。

策略一：完善的系统支持

 1.企业目标达成的前提是企业系统的建立

 2.企业建立系统困难的原因分析

 3.如何完善企业系统

策略二：科学的激励机制

策略三：创新的商业模式

策略四：扩大格局，整合资源

策略五：老技术新应用，新增长

策略六：最大限度盘活存量资源

策略七：改变销售形式

策略八：改变销售价格

策略九：建立强大的企业文化系统

策略十：设计更高单价产品给顶级客户

策略十一：使用超级客户见证

策略十二：改变客户的观念，学会教育客户

策略十三：将客户编程我的业务员

策略十四：将客户的风险逆转

策略十五：完善客户服务系统

策略十六：合作是最开打开新市场的方法

策略十七：加强管理团队和业务的领导力训练

策略十八：借助企业智囊团

策略十九：软传播企业品牌推广的核武器

策略二十：业绩提升100%的十大秘诀

策略二十一：只要一招，业绩就倍增

附录一：凝聚的力量——百分之百团队凝聚力训练营

附录二：相信目标的力量——企业目标100%大成系统总裁特训营

附录三：企业教练技术——突破性领带力体验式研讨会

附录四：业绩定报酬——企业目标百分百大成咨询辅导系统