设计管理是在企业内部通过正规严谨的程序来组织相关设计活动，并将设计付诸实施的过程。同时，设计管理也必须能够使设计与企业的长期目标紧密相连，协调好企业内部和企业外部各个层面的资源以及和相关设计活动的关系，以最终实现企业创新的目标。简而言之，设计管理就是对设计活动自身和产品开发过程的管理。

设计管理是企业成功的关键要素，由英国作者蕾切尔·库珀、迈克·普赖斯编著的《设计的议程--成功设计管理指南》恰恰是设计管理的经典著作。

设计管理是企业成功的关键要素，《设计的议程--成功设计管理指南》恰恰是设计管理的经典著作。它从不同角度阐述了设计的含义，设计对企业、经济与社会的价值，企业设计战略要素，设计与组织的关系，设计审计的原理与方法，以及如何在企业中发展和实施设计目标、设计战略、设计计划，并详述了设计管理的具体结构．和设计管理检核表。为了方便读者查阅，书的最后还列出一个资源导览，包括加注书目、期刊与杂志列表、设计管理组织清单和设计管理教育与研究机构等。

由英国作者蕾切尔·库珀、迈克·普赖斯编著的《设计的议程--成功设计管理指南》适用于设计学院和商业与管理学院设计管理本科生和研究生的入门教材，也适用于致力从事设计管理的企业管理人员。本书的一个重要目标就是使商科学生与管理人员更具设计意识，使得学习设计的学生更具商业意识。

第1章　引言

第2章　什么是设计

第3章　设计的价值

第4章　企业设计战略

第5章　设计与组织

第6章　设计审计

第7章　设计管理——设定议程

资源导读