由祖林等编著的《班组管理改善手法80例》由六章二十四节80个案例组成，内容涵盖了现场管理常用的129个知识点(详见附件二)，包括意识观念、管理方法和改善工具。“案例说法”是本书的一大特色，这个“法”是指方法、工具。本书充分运用数字、照片、图示和表格来描述具体的现实案例，以案例带出管理方法和改善工具，以求达到通俗易懂、图文并茂、深入浅出的效果，使读者能够快速理解、即时运用。

在阅读《班组管理：从基础到技巧》之基础管理篇和管理技巧篇的基础上，读者可以将本书作为班组管理实务篇进行阅读，也可以用于班组培训和班组长培训。

由祖林等编著的《班组管理改善手法80例》共六章节，内容包括现场管理概论，现场5S改善，现场质量改善，现场制造效率改善，现场案例改善等。《班组管理改善手法80例》通俗易懂、图文并茂、深入浅出，以“案例说法”的形式，充分运用数字、照片、图示和表格来描述具体的改善案例，并以案例带出现场管理常用的知识点。

第一章 现场管理概论

第二章 现场5S改善

第三章 现场质量改善

第四章 现场制造效率改善

第五章 现场案例改善

第六章 清洁生产