本书共分8个章节，主要对煤矿企业人力资源管理的基础知识作了介绍，具体内容包括煤矿企业人力资源战略、煤矿企业工作分析与岗位评价、煤矿企业员工绩效管理、煤矿企业薪酬管理体系、煤矿企业员工培训开发与职业生涯管理等。该书可供各大专院校作为教材使用，也可供从事相关工作的人员作为参考用书使用。

本书分析了煤炭行业人力资源管理现状，针对现阶段我国煤矿企业人力资源开发管理中存在的问题，对煤矿企业人力资源战略、煤矿企业人力资源规划、煤矿企业工作分析与岗位评价、煤矿企业员工招聘与录用、煤矿企业员工绩效管理、煤矿企业薪酬管理体系、煤矿企业员工培训开发与职业生涯管理等内容进行了论述。

本书是煤炭企业人力资源管理的指导用书，可供煤炭企业管理人员自学培训之用，也可作为高等院校相关专业学生的参考用书。

第一章 煤矿企业人力资源管理概述

 第一节 煤矿企业人力资源管理的特点

 第二节 现代人力资源管理的基本价值观

第二章 煤矿企业人力资源战略

 第一节 煤矿企业人力资源战略的重要性

 第二节 煤矿企业战略与人力资源战略的关系

 第三节 煤矿企业人力资源战略的核心流程与落实

 第四节 煤矿企业人力资源战略管理的实施

第三章 煤矿企业人力资源规划

 第一节 人力资源规划的基本理论

 第二节 煤矿企业人力资源需求预测的方法

 第三节 煤矿企业人力资源规划的编制

第四章 煤矿企业工作分析与岗位评价

 第一节 煤矿企业工作分析

 第二节 煤矿企业岗位评价

第五章 煤矿企业员工招聘与录用

 第一节 煤矿企业员工招聘

 第二节 煤矿企业人员测评与录用

 第三节 煤矿企业招聘评估

第六章 煤矿企业员工绩效管理

 第一节 煤矿企业员工绩效管理概述

 第二节 绩效考核流程

 第三节 绩效考评的方法和应用

 第四节 绩效管理系统的有效运行

第七章 煤矿企业薪酬管理体系

 第一节 薪酬及薪酬管理体系

 第二节 现代企业薪酬制度

 第三节 员工福利管理

第八章 煤矿企业员工培训开发与职业生涯管理

 第一节 煤矿企业员工培训开发

 第二节 煤矿企业员工职业生涯管理

参考文献