李宝元、于然、李静编著的《现代人力资源管理学（第2版）》紧紧围绕“以人为本，战略性激励”核心理念，在对HR领域既有成果进行“创造性转述”的基础上，构建了一套自有特色、逻辑严谨、内容完整的人力资源管理学科体系。全书以“战略性激励”为主线，分“基本原理”、“变革规制”、“焦点职能”和“多元实践”四篇，共十四章内容（见下图），全面系统、重点突出、切合实际、科学逻辑地展现了现代组织人力资源管理的精要内涵、经典思想、前沿成果和关键操作技法。

第1篇 基本原理

第1章 现代人力资源管理历史渊源／3

第2章 现代人力资源激励管理精要／27

第3章 现代人力资源战略管理概论／47

第2篇 变革规制

第4章 现代组织学习型变革基本趋势／73

第5章 现代组织激励性工作设计要领／94

第6章 现代组织劳动法规制环境约束／130

第7章 现代组织人力资源契约化配置／152

第3篇 焦点职能

第8章 现代组织绩效管理架构及操作技法／187

第9章 现代组织薪酬管理框架及设计要点／224

第10章 现代组织人力资源开发思路及方法／265

第11章 现代组织人力资源跨文化整合策略／299

第4篇 多元实践

第12章 现代企业组织人力资源管理前沿／327

第13章 现代政府组织人力资源管理概述／357

第14章 现代非营利组织人力资源管理要略／391

参考文献／419