《建筑施工企业管理提升之道(攀成德管理文集之一)》由李福和主编，全书分为：行业论道、战略管理、组织管理、项目管理、运营管理等几个部分，收入了《管理变革要润物细无声》《战略塑造施工企业的未来》《中国施工集团需要“弱总部”还是“强总部”》等文。

作为一家聚焦于大建设(勘察设计、建筑施工、房地产)领域的专业管理咨询公司，上海攀成德企业管理顾问有限公司对建筑业的发展现状有着清晰的把握，并对建筑工程企业如何保持可持续发展有着独到的见解。

《建筑施工企业管理提升之道(攀成德管理文集之一)》是攀成德公司合伙人与咨询师管理心得的结晶。他们长期深入建筑企业内部，写作的文章既展现出深厚的管理学功底，又充分体现了作者对建筑行业的深刻理解。《建筑施工企业管理提升之道(攀成德管理文集之一)》由李福和主编，是一本不可多得的理论联系实际的建筑业管理文集。

行业论道

施工企业，你的路就在脚下/李福和

管理变革要润物细无声/李福和

从康熙撤藩看企业的变革管理/李福和

城市化时代的建筑企业：提升、转型、升级与扩张/冯为

路在何方：“危机四伏”中建筑施工企业的永续之道/曾华

建筑施工行业并购特点分析/冯为

人力资源竞争，建筑企业发展的一道坎/李福和

战略管理

战略塑造施工企业的未来/李福和

建筑企业如何做好发展规划/李福和

资源短缺背景下建筑企业的策略/李福和

建筑企业可持续发展的战略管理/李福和

转型推动企业变身/李福和

建筑企业的业务转型——谈施工企业的业务发展路径/李福和

建筑企业如何塑造专业领域竞争优势？/冯为

施工企业进入房地产行业要经历六关/李福和

“建筑+地产”双业务模式的机会和挑战/林建

建筑施工企业朝EPC业务模式转型有多难？/李福和

组织管理

大型建筑施工企业如何选择集团管控模式？/李福和

中国施工集团需要“弱总部”还是“强总部”/李福和

如何选择强弱总部/李福和

大型建设集团的组织布局策略/李福和

切合实际适度超前动态调整——施工企业组织结构设计初探/赵君华

浅析大型施工企业集团项目管控体系/章进

从地王大厦意外事故处理看施工企业的组织能力建设/李福和

项目管理

我国古代工程建设中的项目管理思想/何成旗

建筑施工企业如何构建和完善项目管理体系/何成旗

再议施工企业项目管理体系的构建/何成旗

对症下药，强化项目管理能力/李福和

解码项目风险的基因/曾华

安全警钟下的项目精细化管理/何成旗

有效的策划是项目成功的重要保证/何成旗

把好工程分包管理这道关/郑小华

构建工程项目人力资源管理模式/李福和黄季伸

浅析中小型施工企业对项目经理的制约和激励/王博

运营管理

社会责任，利润之上的追求/舒方方 李福和

绿色施工刍议/何成旗

“砍手事件”的冷思考/李福和

建筑施工企业管理提升“三重奏”——试析企业标准化、流程管理和“贯标认证”三位一体系统整合/何成旗

标准化，提升建筑企业运营效率和规范性的捷径/李福和

如何面对资金短缺困局——浅析施工企业的融资管理/计渊

怎样让客户成为上帝/李福和

强化企业国际化经营中的风险管理/侯志宏

附录

书中论及企业简称与全称对照表