《ERP沙盘模拟实战教程》(作者郑丰、杨瑞)是“ERP沙盘模拟”课程的教学参考用书，实物和电子沙盘是基于用友公司的产品。全书分为10章，内容从基础入手，化繁为简，把企业经营所需掌握的基本原理和方法按照“ERP沙盘”经营的流程逐一呈现在读者面前。秉承原理在前、实践在后，既有基本概念义有实际应用的原则，在纷繁的经济学和管理学的原理中抽取最核心的部分与实践相呼应，力图构建一个较为完整的ERP管理理念。

1 ERP沙盘模拟绪论

 1.1 沙盘模拟课程特色

 1.2 沙盘模拟课程目的

 1.3 沙盘模拟课程基本要求

 1.4 沙盘模拟课程实验环境

2 企业和ERP简介

 2.1 企业概述

 2.2 ERP概述

3 ERP沙盘的规则

 3.1 企业经营规则

 3.2 市场规则

 3.3 规则应用实例

4 ERP沙盘操作流程

 4.1 总体操作流程

 4.2 实物沙盘操作流程

 4.3 电子沙盘操作流程

5 战略管理模拟

 5.1 企业战略的基本概念

 5.2 战略管理实际操作

 5.3 沙盘战略案例

6 营销管理模拟

 6.1 营销管理的基本概念

 6.2 营销管理实际操作

 6.3 营销管理案例

7 生产管理模拟

 7.1 生产管理的基本概念

 7.2 生产管理实际操作

 7.3 生产管理案例

8 财务管理模拟

 8.1 财务管理的基本概念

 8.2 财务管理实际操作

 8.3 财务管理案例

9 经营分析报告

 9.1 编制经营分析报告的基本要求

 9.2 分析内容

 9.3 经营分析方法

 9.4 经营分析报告案例

 10 附件：经营报表

参考文献