李淑华、杨锋、兰英、陈卉主编的《公共部门人力资源管理》以公共部门人力资源管理的基本职能为线索，共分为五篇十三章。第一篇讲述公共部门人力资源管理的基础，包括第一、二、三章，通过对公关部门人力资源和人力资源管理概念的阐释，以职位分析为基础，进行人员分类，并同时讲述了人力资源规划，以此来做好后续各个部分的基础工作；第二篇讲述公共部门人力资源的获取，包括第四、五、六三章，以人适其事、事得其人、人尽其才、人职匹配为目标，介绍公共部门人力资源的选择和录用、人员流动以及职业生涯管理，做到选好人、用好人、使人得到发展的管理要求；第三篇讲述公共部门人力资源管理的开发，包括七、八两章，通过有效的绩效管理，进行培训需求分析，使绩效管理和培训开发真正成为增加人力资本、提升组织绩效的手段；第四篇讲述公共部门人力资源激励，包括九、十两章，以传统的激励理论为基础，探讨讲述公共部门人力资源的激励制度；第五篇讲述公共部门的人员维持，包括第十一、十二、十三章，通过公共部门的工资福利、保险制度、风险防范等几个方面来分析留人和保障。

第一章 公共部门人力资源管理概述

 第一节 公共部门人力资源管理的内涵与特征

 第二节 公共部门人力资源管理的理念与目标

 第三节 公共部门人力资源管理的环境

第二章 公共部门人员分类管理

 第一节 公共部门人员管理概述

 第二节 公共部门职位分析

 第三节 公共部门人员分类制度

 第四节 我国的公职人员分类制度

第三章 公共组织人力资源规划

 第一节 人力资源规划概述

 第二节 人力资源预测

 第三节 人力资源规划的制定和执行

第四章 公共部门人力资源招聘与选择

 第一节 公共部门人员招聘概述

 第二节 公共部门人员招聘的渠道

 第三节 公共部门人员选择程序

 第四节 面试

 第五节 公职人员的考试录用制度

第五章 公共部门人员的职业生涯规划

 第一节 职业生涯概述

 第二节 公共部门人员的职业生涯规划

 第三节 公共部门人员职业生涯的管理

第六章 公共组织的人员配置与流动

 第一节 公共部门人力资源任免

 第二节 公共部门人员流动

 第三节 公职人员的辞职、辞退和离退休

第七章 公共部门绩效管理

 第一节 绩效管理概述

 第二节 公共部门绩效管理的指标

 第三节 绩效考核的方法

 第四节 公共部门绩效管理实施与反馈

第八章 公共部门人力资源的培训与开发

 第一节 公共部门人力资源培训与开发概述

 第二节 公共部门人力资源培训与开发的需求分析

 第三节 公共部门人力资源培训与开发体系的构建

 第四节 公共部门人力资源培训与开发的内容和方法

 第五节 公共部门人力资源培训与开发的评估

第九章 激励理论

 第一节 激励概述

 第二节 内容型激励理论

 第三节 过程型激励理论

 第四节 行为改造型理论

第十章 公共部门人力资源的激励制度

 第一节 国外公务员的激励制度

 第二节 中国公务员的激励制度

 第三节 完善中国公务员的激励制度

第十一章 公共部门人力资源的薪酬管理

 第一节 薪酬概述

 第二节 公共行政部门的薪酬制度

 第三节 公共事业部门的薪酬制度

 第四节 公共部门的福利制度

 第五节 公共部门人力资源培训与开发的评估

第十二章 公共部门的社会保险

 第一节 公共部门社会保险概述

 第二节 公共部门人力资源的养老保险

 第三节 公共部门人力资源的医疗保险

第十三章 公共部门人力资源的风险防范

 第一节 公共部门人事监督概述

 第二节 公共部门的申诉和控告制度