跨界者伊戈尔：丢失精神满盘皆输

跨界者一直以来都在我们的身边，在当今这个复杂的世界，我们需要这些敢为人先、敢于开辟全新领域的人，给我们带来鼓励和指引。直升飞机的发明者西科尔斯飞行器公司的创始人伊戈尔·西科尔斯就是其中一位代表。

丢失钱财不足一提，丢失健康亦是小事，丢失精神满盘皆输。

伊戈尔·西科尔斯

伊戈尔·西科尔斯是超越他所属时代的一名跨界者。他的家族里曾经出了很多东正教的牧师，他的父亲伊万·西科尔斯是第一个打破这一传统成为一名心理学家的人。而他自己也总是忠于自己内心的灵感和直觉，忠于他所能感受到的一种召唤。他很早就学会了在他称为“物质宇宙”和“精神宇宙”两个世界中游走的本领。他在可见和不可见两种现实中随心所欲。由于这些原因，他成为一名非常成功的人，同时也是一名被员工深深爱戴的领导者。

我是在一个MBA组织发展的课程上给14名西科尔斯公司的员工授课时得知西科尔斯先生生平的。这些员工都过于年轻，没有亲身和西科尔斯先生打过交道。西科尔斯先生早在三十年前，83岁高龄时过世了。但他的员工们至今时常谈论着他，他们的声音中充满了敬畏，眼睛中闪烁着泪花。我能感受到他在他们心中所激起的深深的爱戴和尊重。一名学员写道：“虽然我从来没有见过西科尔斯先生，我碰到过的一些年纪更大的员工们谈起他来的时候总是包含最深的敬意。他是一位名副其实的绅士。他设计直升飞机是为了人道主义的发展。看到自己的愿景成为现实，他很高兴也很骄傲。”

在我和各种组织打交道这么多年以来，我还从来没有见到过员工对于他们素未谋面的创建者感情如此深厚的例子。

是什么让人们对他如此敬畏有加呢？他的长子谢尔盖．西科尔斯说伊戈尔是个宗教信仰非常坚定的人，但他从不试图将自己的宗教观点强加在别人身上。他引用父亲的原话，“世界上各种宗教中都有精华”而“认为自己的宗教信仰才是唯一的宗教信仰”在伊戈尔看来是一种很不成熟的表现。安妮·摩罗·林德伯格说：“伊戈尔最让人钦佩的地方之一就在于他思维和言谈之间极高的准确性，他的视野超越于简单事实之外。他既能够和神秘主义大师谈玄问道，也能够回到现实和普通人们讨论日常问题。他从不将人拒之门外。有时候有些信教的人喜欢把人分类或总是喜欢向人布道。伊戈尔从来不是这种人。”

谢尔盖说：“我父亲有着科学家们通常具有的谦虚恭谨的态度。他说，当你认识到我们人类在地球上是多么渺小，而地球在整个宇宙中是多么渺小，你就会认识到在我们之外有其他文明存在的可能性有多大。”他解释道，他父亲的这种觉悟使他一直保持谦恭，对于新鲜的可能性也总是保持开放的态度。

伊戈尔的父亲伊万在很小的时候就显示出对知识的渴求，曾经每天步行三英里去当时俄罗斯基辅的一所学校上学，放学之后再去图书馆，将他喜欢的书本精心抄写下来。他去世的时候定下遗嘱将自己的6000多卷藏书全部捐给了基辅图书馆。他也是著名心理学家弗洛伊德和荣格的密友，出版了医学和小儿科医学相关的书籍超过250册。

而伊戈尔的母亲对科学非常热爱。她是一名医生，在伊戈尔还小的时候亲自对他进行教育，向他教授科学课程。她对于达芬奇非常感兴趣，曾经向年纪轻轻的伊戈尔介绍他设计飞行器的想法，深深激发了伊戈尔的想像力。

年轻的伊戈尔怀着对知识的热爱追随着父母的足迹。12岁时，他在智力上就已经非常成熟了。就在此时，他读到了凡尔纳于1887年出版的小说《云中旋翼》，里面描述了一种通过机顶旋翼制动的飞行器。还是一个男孩的他开始使用木头、橡皮筋甚至从他姐姐的束胸衣里抽出鲸骨撑架来制作这种飞行器的模型。  19岁时，他正式开始在航空界工作，并且试图设计直升机。当时的专家们都告诉他这件事从理论上讲是根本不可能的，但他从来不信他们的断言，一直不懈的追寻着自己的梦想。在近两年的失败之后，他暂时停止了设计直升机的计划，转而设计了一种非常成功的固定机翼的飞机。他一度非常富有，但布尔什维克革命开始后，他的财富丢失殆尽。

革命给他的生活带来巨大的变化。他被迫离开自己热爱的俄罗斯、他的朋友们和他的财富。最终，他在美国落脚，在多年的贫困和奋斗之后，建立了西科尔斯飞行器公司。

他的信仰、智慧和直觉让他一直专注于建造驾驶安全并能够做出人道主义贡献的直升飞机。直到今天，西科尔斯飞行器公司内依然有一块记录板，记载着由西科尔斯直升飞机所拯救的人员姓名及数量。每当一次拯救或撤离完成、板子上的数字上升的时候，公司里的员工们都为自己的工作感到骄傲。

他被称为“传奇设计师”，被人们认为是“富于科学直觉”。他坚信人的头脑能够穿越时间进入未来并带回有用的信息。他自己看起来也有这样的本领。

查尔斯．林德伯格是他最亲近的朋友之一，当伊戈尔去世的时候，查尔斯写了如下这封悼念信给他的遗孀：

关于伊戈尔我不知从何说起，他是这样了不起的一个人，他在知识界、物质界和精神领域都卓有建树。我还从没见过另外一个人可以这样自由地穿行于如此众多的领域并从各个领域获得收益。他的精神信仰强化了他的科学意识，正如同他的科学意识反过来支持他的精神信仰一般。很少能有人像他这样洞悉这两者之间的关系。

P21-23

前言

第一章 跨界者来了！

 巫医萨满：最初的跨界者

 跨界为王：大同小异的自由联想

 跨界者涌现：当今社会的五大潮流

 乱世豪杰：谁是跨界者？

 跨界者伊戈尔：丢失精神满盘皆输

 与跨界者会面：创造力来自内心

第二章 跨界者的五大素质

 跨界者测试

 跨界者的素质：“天才”的源泉

 寻找跨界者

第三章 预知未来：跨界行走的第一步

 营造跨界者文化

 跨界者的成功秘诀

 预见未来

 探索未来的方式

 协同创造未来

 直觉：真诚聆听内心召唤

第四章 从无形到有形：创造前所未有的事物的四个阶段

 第二阶段：敢于冒险

 第三阶段：善于转化

 第四阶段：集中注意力

 第五阶段：学会欣赏

 告别理智的“集中营”

第五章 跨界为王：在主流世界获得成功

 融入主流而不迷失自己

 组织用人五种

 创造跨界者组织：找到最佳比例

 打造跨界者组织内部的支持系统

 切勿逾越边界

 跨界之旅在继续

附录一 跨界者采访问题

附录二 托尼·维斯康提采访

附录三 工具：跨界者资源

附录四 乔布斯的演讲

附录五 真音公司的条理念

《风行者》是我最喜欢的一部电影。特雷弗·霍华德在这部电影中扮演印第安夏安族一名生命垂危的勇士风行者。他的同伴们依照印第安人的风俗将气若游丝的他安放在一副担架上，然后抬到了一棵树上，随后场景陷入一片黯淡。第二天清晨，微风拂过遮盖在他身上的鹿皮，也摇动了他的身躯。伟大的神明再次将他唤醒，要他在回归地府之前再完成最后一件任务。最初，风行者感到十分困惑，不知道自己究竟身处哪个世界。终于，他明白过来自己依然活在人世间，他向天空挥动着拳头大喊道：“祖先啊，这是多大的一个玩笑啊！”随后，他便踏上旅程去完成神明赋予他的任务。风行者能够穿梭于阴阳两界的本领给我留下了深刻的印象。

后来，我于1997年参加了海尔托尔联盟。这是致力于研究职场中的冥想灵修等活动的一个非营利性组织。组织方认为，将我们所致力于推广的理念付诸实践是很有必要的，因此我们作为一个小组共同进行了很多冥想练习。练习之一即是在集会开始时共同诵读来自13世纪波斯神秘大师鲁米的一段诗歌：

请别睡去，因为清晨的微风会告诉你它的秘密：

请别睡去，你需要探索自己本心的愿望。

有人往返于，一门之隔的两个世界之间．

那扇门正为你敞开，所以，请别睡去。

鲁米

诗中所勾画的，也是一幅人们往返于两个世界的图景。

2001年1月，七名商界人士聚集在我的会客室里。这次会面是海尔托尔联盟所主办的为期七个月的一个领导力对话系列活动的一部分。我和我的助手大卫·舒尔茨帮助这些商界领袖们把他们的内心准则、关心的内容和信仰活动与他们的工作生活全面结合起来。传统的商业模式是由底线驱动的，而我们的目标则是建立并推广一种全新的模型，使人们能够健康而高效地生活、工作，和他人进行社交。

所有这些商界人士都渴望在业界留下自己的影响，并对整个社会做出一些积极的贡献。我告诉他们，我从书上读到过一个有趣的现象：身居社会变革前沿、富有领导力的人们往往也居住在城市的边缘。这些人并不认为自己代表着社会的主流，而往往认为自己是很边缘化的。回忆起电影《风行者》，再加上鲁米大师的诗歌，我给这样一群领导者们起名为“跨界者”。领导力对话小组的成员们非常喜欢这个词，并开始以“跨界者”自居。

恰是在那时，《商业周刊》的前总编汤姆·布朗找到了我，问我是否愿意给大型国际合作书籍《商业：终极资源》撰文。我同意为该书撰写文章，并为该书的职业发展部分做一些编辑工作。我给汤姆讲述了一些关于跨界者小组的故事，并告诉他我对跨界者的一些想法，以及这类人会变得越来越重要的原因。汤姆鼓励我以此为题写一篇文章，同时，他也让我为亚马逊网站开辟一个名为“在边缘”的专栏，专门观察跨界者们。

正是和那些天生具有领导才能并且知道如何游走于不同领域之间的人们的对话，让本书得以成型。他们都是我的老师。他们让我意识到，一个全新的团体正在形成，他们的到来，对于商业、政府、宗教、教育各界都将产生深远的影响。这些跨界者们能够往来于背景不同的领域。他们能够沟通可见的世界和不可见的世界。他们认为自己是全球化的人类，并且往往已经亲身体验过一种以上的文化。他们是不同模式、文化和现实间不可或缺的桥梁。

跨界者们的事业道路往往不是循规蹈矩的。他们听从自己内心的声音，凭直觉做出选择。他们常常会做出突然且巨大的职业改变，而且有时会专门选择一段时间停止工作，专门潜心聆听自己的下一个使命的召唤。他们都是直觉非常强的人，善于预见自己的未来，也善于从纷繁的社会现象中分辨出主要的走向。

本书将为你揭示促使这些跨界者产生的原因，详细介绍跨界者所应当具有的素质和技巧，并证明跨界者才是我们未来的希望。你将学到如何辨识跨界者，也可以在自己身上训练跨界者的素质。而作为一个跨界者绝非易事。本书也将列出跨界者们会面临的风险、难处和代价，并为应对它们提供解决方案。

管理者和组织有必要理解雇用跨界者和拥有跨界者消费者所产生的影响。传统的关于领导力、战略决策、员工激励、团队训练等管理方法对于跨界者们来说并不适用。跨界者消费者们所寻求的产品和服务与主流所提供的大不相同，他们同时也寻求和公司之间建立一种不同的联系。越来越多的跨界者们涌现于各种组织，他们中的很多人觉得自己格格不入。而很多组织甚至整个社会也尚不明白应该怎样接受并欣赏他们极富前瞻性的天分。

本书将各个组织中的人分为几类，如跨界者、保位者、守业者等，不同类型的人员在组织和社会中有着不同的智能和位置，本书也将分别提供对不同类型人才的不同管理方案。我也将介绍如何构建跨界者型的组织——即有着不可思议般的能力的，能够预见未来潮流、敢于逆流而动取得不俗成就的组织。

我们总会发现这样一些人，他们似乎有着预言未来、未雨绸缪的神奇能力。本书所关注的正是这些人，并提取了他们的独特智慧，使得这些智慧能为更多有识之士所用。本书是专门为想要激发公司潜力的商业领导人所设计的。同时，也对任何有意对社会做出贡献的人提出有益的建议。

在本书结尾处，我们将展望一个对于跨界者有更好、更深认识和利用的未来。如果你——觉得受到某种特别力量的指引，有时觉得自己无法融入所处的环境，时常感到孤独但同时又为自己身处一个全球化的特殊群体而感到开心——如果你就是这样一个跨界者的话，我真诚的希望你能通过本书了解到这个世界对你的特殊才能的需求，并通过此书的建议训练强化自己的能力，从而做出更大的贡献。

商业战场中，总有这样一些人，他们总能敏锐地把握商界动向，第一时间占尽先机；他们似乎有着天才般的先见之明，敢于引领合作，向未知的市场进发；他们的天分很难被轻易界定，有时甚至叫人难以理解……但正是这些不按常理出牌的人，却常常能在往往被忽略的地方点石成金，且无往不利，这些人就是“跨界者”，他们具有如下特征：

在新老事物之间构建桥梁；

对于事物的模糊边界有着自己独特清醒的认识；

跨越不同领域进行工作；

能在两种文化之问进行沟通；

具有前瞻性，能够预见未来；

和人们交往时不忘背景环境，能够全面一体化地认识问题；

跨界，也就是具有穿行于不同领域的综合能力，正是当下这个速变时代对个人能力提出的全新挑战。在朱迪·尼尔所著的《跨界为王：速变时代的持续成功之道》中，你将看到来自各个行业多位跨界者的生动实例；你也将学到种种技巧，以增加自身的跨界能力；《跨界为王：速变时代的持续成功之道》还将教你如何在职业发展的各个阶段突破常规界限，通过创新来获得持续的成功。

朱迪·尼尔所著的《跨界为王：速变时代的持续成功之道》为你揭示促使跨界者产生的原因，详细介绍跨界者所应当具有的素质和技巧，并证明跨界者才是我们未来的希望。你将学到如何辨识跨界者，也可以在自己身上训练跨界者的素质。而作为一个跨界者绝非易事，本书也将列出跨界者们会面临的风险、难处和代价，并为应对它们提供解决方案。本书是专门为想要激发公司潜力的商业领导人所设计的。同时，也对任何有意对社会做出贡献的人提出有益的建议。