张友生等主编的这本《信息系统项目管理》为“软件工程21世纪高等学校规划教材”中的一本。全书围绕同一个具体的信息系统项目案例，在阐述信息系统项目管理基本理论的基础上，从项目管理的各知识领域的侧面来分析该案例，使读者对项目管理有一个整体的认识，指导信息系统项目管理实践。

《信息系统项目管理》根据作者张友生近年来从事信息系统项目管理的实际经验编写而成，理论联系实际。全书围绕同一个实际的信息系统项目展开，介绍从立项到收尾的整个过程，使读者对项目管理有一个整体的认识，既能学习到信息系统项目管理的基本理论，熟悉信息系统项目开发中常见的问题及解决办法，又能快速地将理论应用于实践，从而指导实际的信息系统项目管理工作。

《信息系统项目管理》可作为计算机软件专业高年级本科生、研究生和软件工程硕士的项目管理课程教材，也可作为项目管理高级培训、项目经理培训教材，或项目管理人员日常工作的参考书。

第1章 信息系统概述

 1.1 信息的基本概念

1.1.1 信息的特征

1.1.2 信息的功能

 1.2 信息系统的概念

1.2.1 信息系统的定义

1.2.2 信息系统的基本功能

 1.3 信息系统建设

1.3.1 信息系统生命周期

1.3.2 信息系统建设的原则

 1.4 信息系统开发方法

 思考题

第2章 信息系统项目管理概述

 2.1 项目与信息系统项目

2.1.1 项目的特征

2.1.2 项目管理的要素与特点

2.1.3 信息系统项目的特点

 2.2 项目管理基本理论

2.2.1 项目管理知识体系

2.2.2 项目管理专业领域

 2.3 项目生命周期与组织

2.3.1 项目生命周期

2.3.2 项目干系人

2.3.3 项目组织方式

 2.4 项目管理过程

2.4.1 项目管理过程

2.4.2 项目管理过程组

2.4.3 项目管理过程的应用

 思考题

第3章 信息系统项目立项管理

 3.1 信息系统项目案例

 3.2 项目机会研究

 3.3 项目可行性研究

3.3.1 可行性研究的内容

3.3.2 可行性研究报告实例

 3.4 项目论证与评估

3.4.1 项目论证

3.4.2 项目评估

3.4.3 希赛EAM项目

 3.5 项目招投标管理

 思考题

第4章 信息系统项目整合管理

第5章 信息系统项目范围管理

第6章 信息系统项目时间管理

第7章 信息系统项目成本管理

第8章 信息系统项目质量管理

第9章 信息系统项目人力资源管理

第10章 信息系统项目沟通管理

第11章 信息系统项目风险管理

第12章 信息系统项目采购管理

第13章 信息系统项目配置管理

第14章 大型及复杂项目和多项目管理

附录 思考题解答要点