绝对好看的「视觉最佳化」工具书，「用看的」行销新概念、好点子，！Amazon网路书店[简报与技能类书]长销榜首！揭开杰出人们用简报改变世界、「把好想法变成有说服力画面」的背後秘密……

全球最棒的视觉沟通专家杜尔特将在《视觉沟通的法则》告诉你，简报是「最棒的人类沟通工具」，挥别一成不变、无聊乏味、言之无物的传统投影片格式，换用情感诉求与故事手法，创造真正生动出色、能使观众动心并采取行动的精采简报。

作者杜尔特与她的设计团队最知名的事蹟，就是将前美国副总统高尔的《不愿面对的真相》重新设计为一则感动全球的视觉故事。

序言把你的好想法秀出來！/丹·波斯特(杜爾特設計公司總裁)

開場白一種最值得好好練習的技巧！

第1章 共鳴：簡報革命的前奏

 說服的力量

 共鳴帶來了改變

 會改變，更強大！

 簡報很無聊7

 向乏味溝通Say No！

 人們其實很有趣的……

 只有事實是不夠的

 故事會表達意義

 你不是英雄

 觀眾才是英雄

 [視覺溝通的法則1]

第2章 靈感課：向神祕故事和電影借鏡

 組織一個故事

 戲劇是一切

 ‘故事模版’創造結構

 漂亮的結構：英雄的旅程

 請他們跨過門檻！

 溝通的輪廓一簡報格式

 簡報開端和冒險的號召

 簡報的中段：對比

 行動的號召

 簡報結尾：世界會因為你們不一樣！

 什麼是波形圖？

 個案研究：班傑明·山德爾

 [TED演說：愛死古典音樂了！]

 山德爾的‘波形圖’

 [視覺溝通的法則2]

第3章 設定簡報裡的英雄

 怎麼和人們產生共鳴？

 區隔觀眾

 個案研究：隆納·雷根

 [挑戰者號太空梭失事後演說]

 認識你的英雄

 認識啟蒙導師

 創造共同點

 在重疊之處與觀眾溝通

 [視覺溝通的法則3]

第4章 讓人們跟著簡報走

 為觀眾的旅程做準備

 大創意

 規劃觀眾的旅程

 安排旅程的工具

 承認[這有風險]

 處理抗拒：當你的號召被拒絕……

 讓報酬值得

 個案研究：奇異公司

 [把改變的好處秀出來！]

 [視覺溝通的法則4]

第5章 創造有意義的內容

 想像將得到的一切

 不僅僅是事實

 別這麼理智！

 對比會創造輪廓

 把想法轉變成意義

 回憶故事

 把訊息轉變成故事

 個案研究：思科系統

 [尋找啤酒花]

 讓數據變成有力的聲音

 殺掉你親愛的寶貝

 從想法到訊息

 [視覺溝通的法則5]

第6章 結構會透露出見解

 建立好結構

 言之有理的作法

 個案研究：理查·費曼

 [最精彩的‘重力’講座]

 費曼的波形圖

 製造‘衝擊’：調整訊息的順序

 創造情感上的對比

 對照表達方式

 在銀幕上演出你的故事

 復習簡報的好步驟

 [視覺溝通的法則6]

第7章 發表人們會永遠記得的事

 倉0造S.T.A.R.時刻！

 個案研究：麥可·波倫

 [難忘的食物解謎]

 可以重複的片段

 引發共鳴的畫面

 個案研究：約翰·奧伯格牧師

 [激起情感的說故事方式]

 奧伯格的波形圖

 個案研究：勞奇基金會

 [令人震驚的統計數字]

 個案研究：賈伯斯

 [2007年的iPhone發表會]

 賈伯斯的波形圖

 [視覺溝通的法則7]

第8章 永遠都能追求更好！

 放大訊號，縮小噪音

 提供正面的第一印象

 跳下你的堡壘

 重視“簡短”這件事

 讓你自己戒掉投影片

 平衡情緒

 彩排：在簡報開始前誠實修正

 個案研究：馬庫斯·卡佛特博士

 [科學獎得主的說服力]

 個案研究：指揮家伯恩斯坦

 [年青人音樂會]

 [視覺溝通的法則8]

第9章 改變你的世界

 改變世界不容易

 簡報能改變世界

 不要利用簡報做壞事

 安隆公司吹捧價值的簡報

 一種更厲害的競爭優勢

 個案研究：馬丁·路德·金恩

 [他的夢成真了]

 個案研究：瑪莎·葛蘭姆

 [對世界展現她的感受]

 表現得透明，別人就會了解你想的

 你可以改變你的世界

 尾聲靈感到處都有！

 個案研究：莫札特

 [在格式內保持彈性]

 奏鳴曲的波形圖

 個案研究：希區考克

 [當個協同創作的願景家]

 個案研究：康明斯

 [規則是用來打破的]

 [視覺溝通的法則9]

 圖解[本書感謝名單[

 參考著作及文章

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