本书是在借鉴前人建设工程项目管理研究成果的基础上，根据对其的理解和认识，比较完整地阐述了建设工程项目管理的基本原理、方法及其应用。全书共分十二章，以建设工程项目为对象，以整个项目的生命周期为主线，全面论述了建设工程项目决策过程、范围管理、组织管理、招投标和合同管理、目标控制、资源管理、HSE管理和信息管理等有关内容；力求深入浅出，与实践紧密结合，以满足建设领域工程管理专业、土木工程专业以及其他相关专业学生和各界读者的学习需要，实现人才培养目标。

本书为普通高等教育“十一五”规划教材。

本书以建设工程项目为对象，以整个项目的生命周期为主线，全面论述了建设工程项目决策过程、范围管理、组织管理、招投标和合同管理、三大目标控制、资源管理、HSE管理和信息管理等有关内容。本书借鉴了建设工程项目管理发展的前沿理论成果，注重项目管理理论和工程建设实践相结合，深入浅出，系统完善。

本书可作为高等院校工程管理、工程技术及相关专业的教科书，也可以作为在实际建设工程项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

前言

第一章 建设工程项目系统

 第一节 项目的概念和基本特征

 第二节 建设工程全寿命周期和项目建设程序

 第三节 建设工程项目的系统环境

 思考题

第二章 建设工程项目管理概述

 第一节 建设工程项目管理的产生与发展

 第二节 建设工程项目管理的类型和任务

 第三节 建设工程项目计划体系

 第四节 建设工程项目实施控制体系

 第五节 建设工程项目结束阶段的管理工作

 思考题

第三章 建设工程项目策划与决策

 第一节 建设工程项目的前期策划工作

 第二节 建设工程项目的可行性研究和评价

 第三节 建设工程项目的决策

 第四节 建设工程项目的风险

 思考题

第四章 建设工程项目的范围确定和结构分析

 第一节 建设工程项目范围管理概述

 第二节 工程系统分解结构

 第三节 工程项目工作分解结构

 思考题

第五章 建设工程项目组织管理

 第一节 项目组织工作概述

 第二节 建设项目实施的组织方式

 第三节 施工项目管理组织形式

 第四节 项目经理与建造师

 思考题

第六章 建设工程项目招标投标与合同管理

 第一节 建设工程项目招标

 第二节 建设工程项目投标

 第三节 建设工程项目合同管理

 第四节 建设工程项目索赔管理

 思考题

第七章 建设工程项目进度管理

 第一节 概述

 第二节 建设工程项目工期计划

 第三节 建设工程项目进度控制

 思考题

第八章 建设工程项目费用管理

 第一节 概述

 第二节 建设项目投资管理

 第三节 施工项目成本管理

 第四节 施工项目成本计划

 第五节 施工项目成本控制、跟踪与诊断

 思考题

第九章 建设工程项目资源管理

 第一节 概述

 第二节 资源计划的编制方法

 第三节 资源计划的优化

 思考题

第十章 建设工程项目质量管理

 第一节 概述

 第二节 质量管理体系

 第三节 建设工程项目质量计划

 第四节 建设工程项目质量控制

 思考题

第十一章 建设工程项目健康、安全和环境管理

 第一节 概述

 第二节 建设工程项目健康、安全和环境管理体系

 第三节 建设工程项目环境管理

 第四节 建设工程项目职业健康和安全管理

 思考题

第十二章 建设工程项目信息管理

 第一节 信息与建设工程项目信息管理

 第二节 建设工程项目管理信息系统

 第三节 现代信息技术在建设工程项目管理中的应用

 第四节 项目管理常用功能软件

 思考题

参考文献