本书对领导的本质、领导的有效性，以及最关键的，对身处领导岗位的人们所造成的各种后果，进行了最卓越的研究。本书三个部分的文章，既对领导的本质提供了极好的洞察，而且使读者对该领域中的学术文献有一个整体的认识。本书的两个主题应该能够引起学术界和商界领导者的共鸣：并不是在所有环境下，领导都是同等重要的；领导者所掌握的权力，可能会领导者产生影响。对任何想要理解领导这一重要现象的人而言，本书都是值得一读的。

由David M.Messick和Roderick M.Kramer编辑的这本书，对关于领导心理学的新观点进行了探索。这些新观点将引起社会心理学家和组织心理学家的兴趣；同时也会引发管理界的兴趣。一些世界级学者在本书中呈现了他们的研究，这些研究检视了作为心理过程的领导，以及处于各种组织约束条件和机会之中的领导行为。该书揭示了围绕着这一重要论题的各种问题，对今天正在研究领导问题的所有学者和学生而言，这是一本饶有兴味的书。

第1章　引言：领导心理学研究的新途径

第2章　领导的文化生态学：对流行领导学书籍的分析

第3章　社会认同与领导

第4章　领导者与追随者之间的心理交换

第5章　领导的精神动力学:弗洛伊德的洞见及其变迁

第6章　反思团队领导：团队领导者并非乐队指挥

第7章　作为团体调节的领导

第8章　基于过程的领导：领导者如何领导

第9章　权力诉求：女性领导者的谈判挑战

第10章　为什么大卫有时会获得胜利：社会运动中的战略能力

第11章　感知阴谋：作为适应性认知的领导妄想症

第12章　领导和权力的心理学

第13章　领导的遗赠：领导者身后印象中的死亡正向偏差

第14章　领导何时重要何时不重要：总结与评论

术语索引

译后记