三、尺有所长，寸有所短
草原拥有无垠的平坦，却缺少山峰的挺拔；山峰拥有险峻的挺拔，却缺少大海的狂啸；大海拥有肆虐的狂啸，却缺少草原的平坦；教师教育可以给我们引导，却缺少社会为我们提供实践；社会教育可以让我们锻炼，却缺少家庭教育给我们支持和关爱。一个人有缺点也有优点，正所谓“尺有所长，寸有所短”。
“函牛之鼎，不可处以烹鸡；捕鼠之狸，不可使以搏兽；一钧之器，不能容以江汉之流；百石之车，不可满以斗筲之粟……今人智有短长，能有巨细……君择材而授官，臣量己而受职，则委任责成，不劳而化，此设官之当也。”在其编著的《帝范》中，李世民用这段话来教诫太子该如何用人。而就其个人而言，他不仅这么说了，他也这么做了。为了李唐社稷，在李世民执政的二十余年里，他孜孜以求，在用人上遵从委任责成、量才授职的原则，希望能在最大限度上使人皆尽其才，并且为之所用。
即位之初的李世民，仰慕景州录事参军张玄素的贤才之名，于是亲自召见，问他治道之法。张玄素建议李世民：“谨择群臣而分任以事，高拱穆清而考其成败以施刑赏，何忧不治。”张玄素所提建议的重点是“分任以事”，就是说在知人的基础上，舍短取长，让他们各司其职。君主没有必要事事都插手，对于官员履行公务时不要施加干预，只需要督察其是否称职就可以了，以此避免官员无所适从，最大限度发挥他们的自主性和积极性。君主高居庙堂之上，只要做到赏罚分明就可以实现天下大治了。李世民对张玄素的这一建议颇为赞赏，随即实施。
贞观四年（公元630年）七月初一，李世民与房玄龄、萧瑀一起评论隋文帝。房、萧认为隋文帝为“励精之主”，李世民却说：“你只知其中的一方面，而不知另一方面。隋文帝这个人的性格过于审细督察，但在内心却不明事理。心地隐晦，光明肯定照不到最深层。对待事物极为审细的督察，也一定会让他对外事外物疑虑多端。况且他还是靠欺负孤儿寡母而得到的天下，所以他经常对当面敷衍他而内心不服的群臣感到很生气，不肯信任文武百官。事无巨细他都要亲自决断处理，虽然这样劳费精神辛苦形体，但是终究不能把所有的事都处理得非常合理。朝中大臣即使知道他内心的想法，也不敢直言劝谏。宰相以下的许多官员，也仅仅是顺承他的旨意办事罢了。然而朕的看法则与他不同。天下如此之大，人民如此之多。事情又是如此繁琐复杂，千头万绪，就需要懂得灵活变通。凡事都应交文武百官商议，宰相做筹谋策划，对于所处理的事情可以做到稳妥、便利，才可以呈奏施行。又怎么能让一日中需要处理的许多事，让一个人独立地去思考考虑呢？假如一天要处理十件事，若有五件出偏差，处理对了当然好，处理不对的又怎么办呢？哪里能比得上广泛任用贤士良才呢？身居高位就应该高瞻远瞩、严肃法令，这样还有谁敢胡作非为呢？”
李世民又说：“朕方选天下之才，为天下之务，委任责成，各尽其用，庶几于理也。”这种“委任责成”的理论，正是李世民实施了四年前张玄素所述的为政之道后得到的经验总结。而事实上，各级官员也确实“各尽其用”，收获了轻轻松松就可治理好国家的功效。
对于此事。后人曾经评论说：“君以知人为明，臣以任职为良。君知人，则贤者得行其所学；臣任职，则不贤者不得苟容于朝，此庶事所以康也。若夫君行臣职，则丛脞矣；臣不任君之事，则惰，此万事所以堕也。当舜之时，禹为一相，总百官，自稷以下，分职以听焉。君人者，如天运于上，而四时寒暑各司其序，则不劳而万物生矣。君不可以不逸也，所治者大，所司者要也：臣不可以不劳也，所治者寡，所职者详也。不明之君，不能知人，故务察而多疑，欲以一人之身，代百官之所为，则虽圣智，亦日力不足矣。故其臣下，事无大小，皆归之君，政有得失，不任其患，贤者不能行其志，而持禄之士，得以保其位，此天下所以不治也。是以隋文帝勤而无功，太宗逸而有成，彼不得其道，而此得其道故也。”
“委任责成”，可以使群臣“各尽其用，方得逸而有成”，也可以让持禄之士兢兢业业为李世民效劳，李世民便可以轻轻松松地治天下。同时又能免遭劳而无功之笑。既然可以这样，李世民何乐而不为？可是要想做到委任责成，就必须要使群臣可以各自适应自己的位置，能够独自担其职。否则，如果用人不当，也很难得安逸，更不用谈天下之治。因此。李世民在为政之时，时时留心，处处留意，量体裁衣，量才授职，尽全力让人尽其职。任用戴胄就是其中一个很好的例子。正是因为李世民对戴胄性格的体察，这才有了戴胄才能的尽情发挥。在对戴胄进行任命之前，李世民就曾经对侍臣说过，大理寺一职关系到人的性命，应当精心选拔公正无私心的人来担任，用心去维护和执行法律，符合这一特点的人首推戴胄。就这样，李世民通过委任责成，让人尽其职，最终有了“朕何忧也”的赞叹，轻轻松松便得到了事半功倍的效果。
贞观十八年（公元644年），李世民听说洛州刺史程名振擅于用兵，便立即派人将他召人宫中，对之大加赞赏并且予以鼓励。可是，程名振并没有磕头谢恩，李世民对此举颇感奇怪，故意装作很生气的样子，来看看他究竟会有什么反应。谁知程名振却丝毫没有诚惶诚恐的样子，仍然是“举止自若”，甚至应对时更加明辩。通过试探，李世民对程名振的性格已经有了较多的了解，他看出程名振对用兵打仗之事是了如指掌，极其专注，却对如何处理世故人情的道理一概不知。这样的人虽然过于偏执，但必定能成为一大奇才。于是，李世民对程名振大加赞赏，然后就提拔他为右骁卫将军。
P12-14
