柔性作为一种机制，能使厂商在面对不确定性时具有匹配产品的需求和供应、并促进厂商快速响应客户的定制要求的能力，对创新产品尤为重要。本书把柔性纳入创新产品的供应链设计和协调之中，提出一种供应柔性的框架模型。这种供应柔性由战略层上重构供应链的柔性和战术层上的产能柔性与提前期柔性组成，构成全书的总体研究架构。目的在于，通过随产品生命周期变化来重构创新产品供应链，以改进创新产品的供应链绩效；通过在创新产品供应链中建立产能柔性和提前期柔性来充当不确定性的缓冲机制，以便分摊或规避相关库存风险。相关研究过程运用优化理论、合同论、博弈论和实物期权方法等多种学科的理论方法进行定性和定量分析，最终得到一些有益的和具有创造性的结论。

总序

前言

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 相关研究的文献综述

1.4 本书的研究概要

第2章 创新产品的供应柔性和供应链最优解耦点

2.1 引言

2.2 创新产品供应链的供应柔性模型

2.3 创新产品供应链的供应柔性战略设计

2.4 解耦点的优化

2.5 本章小结

第3章 创新产品的生产和配送规划的稳健优化

3.1 引言

3.2 一般的稳健优化方法

3.3 生产—配送规划的稳健优化模型

3.4 应用和结果分析

3.5 本章小结

第4章 有产能柔性的采购决策和库存风险分摊机制

4.1 引言

4.2 模型描述

4.3 产能柔性的实物期权模型

4.4 模型分析

4.5 有产能期权的渠道协调机制

4.6 算例分析

4.7 本章小结

第5章 有提前期柔性的采购决策和库存风险分摊机制

5.1 引言

5.2 模型描述

5.3 提前期柔性成本模型

5.4 模型分析

5.5 有提前期柔性的供应链协调

5.6 数值分析

5.7 本章小结

第6章 结论与展望

6.1 研究总结

6.2 研究展望

附录

参考文献

致谢

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