本书作者周爱民邀请《编程之美》作者邹欣、《走出软件作坊》作者吕建伟、台湾OOP之父高焕堂等六位工程理论与实践领域的专家，从不同角度对《大道至简》进行点评；并新著 “具体工程”一章，矛头直指《人月神话》，进一步归纳了作者五年来在软件工程方向上的探索与反思。

“不惟说好，不怕说坏”。

自著述、出版《大道至简——软件工程实践者的思想》一书五年以来，软件工程界可有新思？作者周爱民先生又对软件工程有了何种理解？在五年之后，作者邀请不同背景的六位工程理论与实践领域的专家，从不同角度对本书进行点评。并新著“具体工程”一章，矛头直指《人月神话》，进一步归结了作者五年来在软件工程方向上的探索与反思。一本《大道至简》讲不完整个工程。那么，它到底讲了些什么？有什么疑问？以及，未来该往何处去探索？作者五年来努力思考的这些问题，本“点评版”为你一一陈述。

第1章 编程的精义/001

 第1节 编程的精义/002

 第2节 能不能学会写程序的问题/004

 第3节 程序= 算法+ 结构/005

 第4节 语言/006

 第5节 在没有工程的时代/007

第2章 是懒人造就了方法/011

 第1节 是懒人造就了方法/012

 第2节 一百万行代码是可以写在一个文件里的/013

 第3节 你桌上的书是乱的吗/015

 第4节 我的第一次思考：程序= 算法+ 结构+ 方法/017

第3章 团队缺乏的不只是管理/023

 第1节 三个人的团队/024

 第2节 做项目= 死亡游戏/025

 第3节 做ISO质量体系的教训/027

 第4节 谁动摇了你的制度/029

 第5节 “那我们就开始开发吧” /031

 第6节 组织的学问：角色/032

 第7节 跟随蚂蚁，但不要栽进蚂蚁洞里/034

 第8节 “什么是增值税发票？” /035

第4章 流于形式的沟通/041

 第1节 客户不会用C，难道就会用UML吗/042

 第2节 项目文档真的可以用甲骨文来写/044

 第3节 沟通的三层障碍/046

 第4节 最简沟通/049

 第5节 为不存在的角色留下沟通的渠道/052

 第6节 流于形式的沟通/054

第5章 失败的过程也是过程/057

 第1节 做过程不是做工程/058

 第2节 做过场/060

 第3节 实现，才是目的/060

 第4节 过程不是死模型/061

 第5节 “刻鹄类鹜”与“画虎类狗” /063

 第6节 工程不是做的，是组织的/065

第6章 谁是解结的人/067

 第1节 是谁的问题/068

 第2节 正视你的成功/070

 第3节 总得先做点儿什么吧/072

 第4节 你不是团队的腿/074

 第5节 三鼓而竭/077

 第6节 先人后己/080

 第7节 自相矛盾/082

第7章 从编程到工程/085

 第1节 语言只是工具/086

 第2节 关注点/088

 第3节 程序/089

 第4节 方法/089

 第5节 过程/090

 第6节 工程/091

 第7节 组织/093

 第8节 BOSS/095

 第9节 上帝之手/096

第8章 你看得到工具的本质吗/101

 第1节 利器何以为先/102

 第2节 神乎其技又有什么用呢/103

 第3节 工具的本质/105

 第4节 惟手熟尔/107

 第5节 鲁班带了个坏头/108

 第6节 工匠思想/110

 第7节 化而用之，融通与融同/113

 第8节 南橘北枳/116

第9章 现实中的软件工程/121

 第1节 大公司手中的算盘/122

 第2节 思考项目成本的经理/126

 第3节 审视AOP /128

 第4节 审视MDA/MDD/130

 第5节 审视AP和XP /132

第10章 具体工程/139

 第1节 预言——《人月神话》及其地位/140

 第2节 错误的命题——对《人月神话》的反思/143

 第3节 具体工程及工程的具体化/145

 第4节 控制规模/149

 第5节 隔离问题域/153

 第6节 这样是不是太简单了？ /155

 第7节 郑人的履/157

第11章 是思考还是思想/159

 第1节 软件工程三个要素的价值/160

 第2节 其实RUP是一个杂物箱/161

 第3节 UML与甲骨文之间的异同/162

 第4节 经营者离开发者很远，反之亦然/163

 第5节 矛盾：实现目标与保障质量/164

 第6节 枝节与细节/165

 第7节 细解“法”与“式” /166

 第8节 灵活的软件工程/169

附录A 愚公移山记/171

附录B 愚公移山记（文言）/179

参考文献/185

索引/187

前言后语/189

设计手记/195

编辑手记/197