蔚星星编著的《做一个懂团队会定位善合作的协作达人》打破了传统图书的写作风格和阅读模式,采用情境漫画+要点讲解+图解分析的形式,通过教方法、传技巧、给工具、拓思路、授模板、寻路径、举例子等特色内容,深入浅出,简明直观地道出了达人的修炼之路。
本书以高效务实为宗旨,书中的方法、工具、模板等都能拿来即用,您可以立即运用到实践中。只要您按着本书的引导,边学习边运用,边实践边提高,您也可以轻松成为达人!
图书 | 做一个懂团队会定位善合作的协作达人/弗布克职场达人系列 |
内容 | 编辑推荐 蔚星星编著的《做一个懂团队会定位善合作的协作达人》打破了传统图书的写作风格和阅读模式,采用情境漫画+要点讲解+图解分析的形式,通过教方法、传技巧、给工具、拓思路、授模板、寻路径、举例子等特色内容,深入浅出,简明直观地道出了达人的修炼之路。 本书以高效务实为宗旨,书中的方法、工具、模板等都能拿来即用,您可以立即运用到实践中。只要您按着本书的引导,边学习边运用,边实践边提高,您也可以轻松成为达人! 内容推荐 蔚星星编著的《做一个懂团队会定位善合作的协作达人》从协作的路径、技巧、方法、策略、规则、障碍6个层面揭秘职场中协作达人的成长路径,助您轻松成为协作达人。书中采用了情境漫画+要点讲解+图解分析的形式,图文并茂,简单务实。 本书适合所有职场人士和相关培训师阅读,也可以作为企事业单位的培训用书。 目录 前言 第1章 与领导协作必寻路径 路径1:有理有度说服领导 路径2:韬光养晦施加影响 路径3:面对问题要拿方案 路径4:及时提醒领导遗漏 路径5:提前构想应变措施 路径6:正确向领导作汇报 第2章 与下属协作必使技巧 技巧1:明确下达唯一指令 技巧2:给予信任,理智授权 技巧3:过程问询,跟踪监督 技巧4:在必要节点上提供帮助 技巧5:目标纠偏,把控方向 技巧6:奖优惩劣,有效激励 第3章 与同事协作必用方法 方法1:平等沟通,不卑不亢 方法2:任务分工,密切配合 方法3:责任到人,清晰明确 方法4:资源共享,互通有无 方法5:利益分配,公平合理 方法6:优势互补,通力合作 第4章 与客户协作必讲策略 策略1:给客户他们需要的 策略2:给客户提供有用信息 策略3:及时收集建议和意见 策略4:保证客户能获取利益 策略5:突出优势,亮出特质 策略6:定时联系,换位思考 第5章 与对手协作必循规则 规则1:分析利害要有理有力 规则2:用双赢导向引领双方 规则3:求同存异,互相融合 规则4:适当退让,避免冲突 规则5:原则问题,严守底线 规则6:用规章条款彼此约束 第6章 与他人协作必克障碍 障碍1:个人英雄主义 障碍2:自私小我意识 障碍3:强势独占姿态 障碍4:顾影自怜心理 障碍5:一味委曲求全 障碍6:过分依赖他人 |
标签 | |
缩略图 | ![]() |
书名 | 做一个懂团队会定位善合作的协作达人/弗布克职场达人系列 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 蔚星星 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中国电力出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787512364158 |
开本 | 16开 |
页数 | 120 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 98 |
出版时间 | 2015-02-01 |
首版时间 | 2015-02-01 |
印刷时间 | 2015-02-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-管理-管理学 |
图书小类 | |
重量 | 0.212 |
CIP核字 | 2014212620 |
中图分类号 | C936-49 |
丛书名 | |
印张 | 8.25 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 229 |
宽 | 170 |
高 | 9 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
定价 | |
印数 | |
出品方 | |
作品荣誉 | |
主角 | |
配角 | |
其他角色 | |
一句话简介 | |
立意 | |
作品视角 | |
所属系列 | |
文章进度 | |
内容简介 | |
作者简介 | |
目录 | |
文摘 | |
安全警示 | 适度休息有益身心健康,请勿长期沉迷于阅读小说。 |
随便看 |
|
兰台网图书档案馆全面收录古今中外各种图书,详细介绍图书的基本信息及目录、摘要等图书资料。