《企业安全文化建设(实操创新优化第2版)》(作者罗云)是我们多年安全文化理论研究成果的反映，更是与煤炭、石油、石化、冶金、民航、电力、建筑、机电等行业的企业合作，对企业安全文化建设实践、创新、推进、优化的研究开发性项目成果的总结，本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。

1 绪论

1．1 安全生产“五要素”理论

1．2 安全文化与安全科学

1．3 安全文化与文化学

1．4 安全文化与企业文化

1．5 安全文化与安全理论

1．6 安全文化与安全管理

1．7 安全文化与本质安全

2 安全文化建设理论

2．1 安全文化的起源与发展

2．2 安全文化的定义及范畴

2．3 企业安全文化的结构与体系

2．4 安全文化建设的意义及目的

2．5 安全文化建设的目标、功能与作用

2．6 安全文化科学

2．7 古今安全文化分析

2．8 中西安全文化对比分析

2．9 安全文化建设原理

2．10 安全文化建设的基本思路

2．11 企业安全理念体系构建的基本思路

3 安全文化建设方法论

3．1 企业安全文化的诊断及分析

3．2 企业安全文化建设的思路及策略

3．3 企业安全文化建设的方法体系

3．4 企业安全视觉识别系统设计理论

3．5 企业安全文化落地工程

3．6 国外企业安全文化建设的借鉴

4 企业安全文化建设“四个一工程”

4．1 企业安全文化建设创新工程的系统设计

4．2 企业安全文化手册编制理论和方法

4．3 企业安全文化发展规划的编制理论和思路

4．4 企业安全文化测评理论与技术

4．5 企业安全文化建设载体系统设计

5 班组安全文化建设

5．1 班组安全文化建设理论

5．2 班组安全“细胞理论”

5．3 班组安全标准化建设

5．4 班组“三能四标五化”安全文化建设系统工程

5．5 班组岗位“三法三卡”模式的应用

6 企业安全文化建设范例

6．1 企业安全核心理念设计范例

6．2 企业安全文化手册范例

6．3 班组安全文化载体——岗位“三法三卡”范例

6．4 企业安全文化建设规划范例

附录先进与落后——安全文化表象录

参考文献