何强编著的《基于行为生态学的企业战略演化研究》构建的关于企业战略演化中，将生物学中遗传变异阶段分成两部分加以界定，转换为战略管理语言分别为变革与创新和学习与传衍。因此，借鉴生态学特别是行为生态学的指导理论，结合企业战略管理的特点与过程，该书将企业战略演化的过程分为四个阶段，即“变革与创新——竞争与协同——市场选择——学习与传衍”。

《基于行为生态学的企业战略演化研究》由何强编著。

《基于行为生态学的企业战略演化研究》结合行为生态学的研究范式，提出企业战略演化过程包括四个基本阶段：企业战略的变革与创新、竞争与协同、市场选择、企业战略的学习与传衍。并借鉴行为生态学中关于生殖与变异、进化稳定策略ESS、协同竞争与进化、生态位理论、适应度评价等研究成果以及组织学习理论中的惯例学习与路径依赖等，重新建构了企业战略演化的基本过程，并归纳出了四个基本阶段所遵循的演化路径与原则，并以互联网领域典型的门户网站的发展为案例印证理论与实践。

第一章 绪论／1

 1.1 问题的提出／1

 1.2 研究目的和意义／3

1.2.1 理论价值／3

1.2.2 应用价值／4

 1.3 研究思路与方法／5

 1.4 研究的框架与内容／7

 1.5 研究的创新点／10

第二章 研究述评／12

 2.1 企业战略、企业演化及企业战略演化／12

2.1.1 企业战略／12

2.1.2 企业演化／16

2.1.3 企业战略演化实质——战略与环境相互的动态匹配过程／23

 2.2 经济管理与生态学／25

2.2.1 经济管理中的生态演化理念／25

2.2.2 组织生态学与企业生态学／28

 2.3 企业战略生态与行为生态学／33

2.3.1 企业战略生态／33

2.3.2 关于行为生态学的研究／36

2.3.3 行为生态学视角下的企业战略演化路径／37

 2.4 本章小结 ／39

第三章 变革与创新／41

 3.1 企业战略变革的模式与途径／41

3.1.1 企业战略的变革模式：企业更替与内部创新／41

3.1.2 企业战略的形成途径——战略的设计与适应／44

 3.2 生物的r—K对策与企业创新模式／47

3.2.1 生物的r—K对策／47

3.2.2 企业的变革与创新策略／49

 3.3 本章小结／56

第四章 竞争对策与协同竞争／57

 4.1 行为生态与竞争对策／57

4.1.1 演化中的动态竞争／57

4.1.2 演化学说与博弈论／59

4.1.3 行为生态学的竞争对策：进化稳定策略ESS与进化稳定均衡 ／61

4.1.4 进化稳定策略（ESS）——鹰鸽博弈数学模型／65

 4.2 红桃皇后效应与协同竞争／68

4.2.1 红桃皇后效应与协同竞争理论／68

4.2.2 协同竞争与协同演化模型／70

 4.3 本章小结／75

第五章 市场选择／76

 5.1 企业本质与经营过程的生态分析／76

5.1.1 企业的生态位模型／77

5.1.2 企业的经营过程模型／81

 5.2 企业战略的行为生态学评价——企业的适应度指标／84

 5.3 市场选择过程的生态学模型／87

 5.4 企业适应度的案例评价分析／89

5.4.1 评价产业与目标公司选择／89

5.4.2 评价指标细化与说明／91

5.4.3 四家综合网站的适应度指标的汇总分析与评价／102

第六章 学习与传衍／105

 6.1 彼得·圣吉：学习型组织／105

 6.2 纳尔逊和温特的组织学习与惯例／108

 6.3 路径依赖和企业文化的行为约束／110

 6.4 学习、惯例与企业战略演化／113

 6.5 本章小结／115

第七章 案例对照研究：中国互联网综合门户网站的战略演化／117

 7.1 门户网站和产业特性／117

7.1.1 门户网站释义及价值／117

7.1.2 门户网站产业特征／119

 7.2 四家综合门户网站战略演化的对照分析梳理／121

 7.3 基于行为生态学的战略演化案例分析与理论印证／140

7.3.1 企业战略演化中的创新与变革／141

7.3.2 企业战略演化中的竞争与协同／142

7.3.3 企业战略演化中战略行为的选择与适应／143

7.3.4 企业战略演化中的路径依赖与传衍限制／146

 7.4 本章小结／147

第八章 结语与展望／148

 8.1研究总结／148

8.1.1 主要工作／148

8.1.2 研究说明／149

 8.2 研究展望／14q

参考文献／151

附录1 四大综合门户网站产品明细／162

附录2 数据包络分析程序与DEA结果／169

后记／174