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图书 当时说清楚就好了
内容
编辑推荐

这个世界上的一切矛盾和误解,都与沟通障碍有关。人与人之间常常因为“说不清楚”、“听不明白”造成隔阂,甚至把善意当做恶意。

翻开张笑颜所著的《当时说清楚就好了》,学习为人处世的技巧和说话的艺术,消除人与人之间因沟通不当产生的误会、隔阂,克服交流的恐惧,建立起自信,从而实现良好的人际沟通。

内容推荐

你是否在表达自己意愿时常常词不达意、含糊不清而导致别人误解?你是否还在为与上司同事关系紧张而烦恼?你又是否因缺乏良好的沟通技巧而使商务合作以失败告终?

由张笑颜所著的《当时说清楚就好了》采用轻松的叙述方式,生动解读沟通的重要性,通过大量真实事例告诉我们,在日常生活与工作中应该如何准确传递信息,把话说清楚。从这本书开始,全面提升自己的沟通力,掌握出色的表达才能,拥有良好的沟通技巧,拉近与他人之间的距离,让你在各种场合左右逢源。

目录

第一章 “你没听明白”还是“我没说清楚”

1.那些没有及时传达的信息

2.沟通进行时:方言VS普通话

3.三人成虎的信息传递规律

4.不要光顾着自我陶醉于“演说”

5.抓住重点才能说清楚

6.你把话说全了吗?

7.开口的法则:精简与通俗

8.没有听不明白,只有没说清楚

第二章 遗憾那么多,哪个环节出了问题

1.牛头不对马嘴,沟通障碍在作祟

2.“暴力”沟通残留的“后遗症”

3.虚假信息可引发交流上的混乱

4.上下级之间的沟通“地位差”

5.情绪来袭,你能HOLD住吗?

6.为什么不能早点说

7.大脑死机:都是遗忘惹的祸

8.冗长的谈话总是让人心生厌烦

第三章 每一个说话高手都是顶级“解码师”

1.DISC解码—行为背后的为什么

2.破解性格色彩里的秘密

3.微表情:一分钟看透人心

4.你能识破他人的“假面具”吗?

5.不要触碰对方底线

6.对症下药:见什么人说什么话

7.说话要有道理,更要有效果

8.怎么说比说什么更重要

第四章 提升共鸣性:怎么说比说什么更重要

1.三分靠本事,七分靠沟通

2.你有足够的沟通能量吗?

3.事实不等于原因—不要只会罗列清单

4.出糗不可怕,只要大家开心就好

5.以情动人,变身合格“演说家”

6.说话要说到点子上,从“七寸之处”下口

7.有些话说出来不如咽下去

8.“我明白,你清楚” 式的沟通

第五章 交互时代,沟通决定成败

1.沟通效果取决于对方的回应

2.交互时代,你还在单向沟通吗?

3.新媒体架起“多向沟通”桥梁

4.逆向沟通的神奇效果

5.广开言路,疏通反馈渠道

6.别让沟通机制变成形式

7.反馈信息收集已经进入大数据时代

8.沟通决定说话成败

第六章 零误解:有一种沟通叫做“心”连接

1.寻找共同“思维点”

2.把话说到对方的心窝里

3.沟通的关键在于连接

4.“连接”从态度开始

5.架设跨文化沟通的连接之桥

6. 沟通对接的“强化”大法

7.消除谈话的死角

8.交流的零误解、零偏差

第七章 微沟通——无“微”不至的沟通术

1.职场必备技能—微沟通

2.“微型符号”爆发出的惊人沟通力

3.人人都喜欢被尊重、被理解的感觉

4.空间位置也会影响沟通效果

5.提建议和请求的微妙策略

6.别人难受时,不要显示你的聪明

7.如何选对沟通方式?

8.人际交流中的场合经

第八章 说清楚就好,告别后悔的人生

1.误会—很难跨越的鸿沟

2.摘掉有色眼镜再说话

3.“行话”莫在外行面前说

4.教你打开“乔哈里资讯窗”

5.秀才遇兵,怎样说清

6.别因争辩丢失说话的目的

7.越是丑话越要说在前

8.直话直说,但千万注意分寸

试读章节

语言是人类最重要的交际工具。相对于文字、符号、图画而言,它更具便捷性,是人生活中不可或缺的一部分。人们在使用语言进行交流时,往往会表达出应有的意图、利益、思想等。因此,语言具有一项基本的社会功能,就是有效传递信息。

比如,小王在商场对售货员说:“我要那件白色的裙子!”这一句话就交代了小王要白色的,不是蓝色的,是裙子,不是裤子,信息就是这样传递出去的。然而,因信息传达不及时而导致误解、矛盾,这种情形屡见不鲜,而这背后又有哪些隐隋呢?

语言虽然是每个人都要使用的工具,但是,不是所有的人都能掌握它的使用技巧。为了及时、准确地把信息传递出去,我们首先要掌握“说话”这门学问。研究表明,有些信息传达不及时,并不是因为对方的领悟能力有多差,而是说话的人没有将意思准确地表达出来。所以,会不会说话决定着人际信息交流的成败,也在某种程度上反映了一个人语言功力的强弱。

前几天,小李升职了,于是邀请同事们吃饭。原本说好下午五点开始聚餐,但是已经过了半个小时,还有一大半人没来。小李心里很着急,随口说了一句:“怎么回事,该来的客人还不来?”旁边的几个同事听了这话,觉得自己是不该来的,于是悄悄地走了。

小李一看几个同事走掉了,心里一急,又说:“不该走的都走了!”剩下的同事一听,又想:不该走的走了,那么我们就是该走的了!于是剩下的同事又都走了。

看到这个尴尬的场面,只剩和自己平时关系不错的小王在了,小王劝小李说:“以后说话不要随便说,思考一下该怎么说才合适。”小李又说:“我没叫他们走啊!”小王一听,立刻火了:“你不叫他们走,就是叫我走了!”说罢,拂袖而去,只剩小李一人,莫名其妙地不知道自己哪里说错了。

在上面的故事中,小李不懂得说话的技巧,没有及时准确地传达信息,结果引起了误解,给人际交往带来了麻烦。“该来的客人还不来”,这样说的意思就是已经来的就是不该来的。其实主人是想表达对客人还未到场的一种焦急心情,但从他那张嘴里出来的都像是反话,惹得身边的人心里不痛快。因此,有时候哪怕是一句话没有表达清楚,也可能产生严重的影响,可见把话说清楚有多么重要。

而在现代组织中,信息的传递就像人体的气血循环一样,显得更加重要。比如,一个公司能否正常运行就要看它的气血是不是通畅。如果公司的信息传送渠道被堵塞,那很有可能会导致决策失误,执行力不够,从而影响到经济效益。尤其是公司的中间管理层,他们身上肩负着向下层传递高层决策的重要任务,如果没有掌握说话之道,信息传递不清楚,会严重影响组织的正常运行。

小张在一个企业担任销售部门经理,在向下属传达本年度的销售指标时,将上级要求的“总销售额要达到120万”表述成“销售额在120万左右就能完成任务”,结果当年的销售额为110万,造成整个部门都没有达到上级的要求。这件事的根源不在底层销售人员工作不用心,而是由于小张在说话时没有准确地传达出实际的工作指标。120万的数字没有问题,只是这“达到120万”和“120万左右”是完全不同的两个概念,最终为他表述失误承担责任的是整个团队,这势必影响大家的心情,降低部门的工作效率。须知,工作人员本身是没有错误的,只是在传达信息的过程中出现了纰漏。

与他人沟通的时候,当一两个字出现变动,那么它的薏i思往往会发生很大的改变,如“你最近读些什么书”和“你最近读的哪本书”,前者可以很泛泛地回答“读一些经管、文学类的书”,或者直接说出一些书名,而后者必须要说出具体书名;而且,“一些”和“一个”在本质上是不同的。可能在很多人看来这是很简单的一句话,也很好区分,但是对于那些不善言谈的人,当他想问对方具体看什么书时,对方给的答案却是哪一类书,这时,他肯定对这个答案不满意。然而,这并不是对方理解不透,而是他对自己所提出的问题就不清楚,这样信息在传递的时候就没有及时准确地到达对方耳朵里,不能怪对方说不出自己想要的答案。  许多信息都是在传达过程中,因为主观表述不清楚而没有及时被听者所接收到。比如,让别人代捎物品时没有告诉对方物品的具体属性,结果导致对方捎错东西;或者没有说清完工时间,最终导致完工延期;抑或是导演在拍戏时对演员的指导不够明确,致使演员总是拍不出导演想要的结果,最终延长拍摄周期。可见,将话说清楚对最终的结果会产生非常大的影响。所以,不要再对话说不清楚这个问题满不在乎了,口才也是一个人交际能力的体现,口才好的人能够受到周围人的追捧,因为他们知道如何处理和周围人的关系,而且这个能力正是许多人所羡慕的。我们通过语言传达自己的思想,可以让更多的人了解自己,最终达到有效的沟通。

台湾节目主持人蔡康永曾经谈到说话之道的重要性,他说:“把说话练好,是最划算的事。因为怎么说,决定你是谁;说对了话,人生节目就由你主持!”说话是人的一种本能,只要你没有大的生理问题就能说话,它并不需要你缴费。而话说得好,还能为你带来各种有价值的东西,比如好的人际关系、高经济收益、自信心等。清楚地表达出自己要让对方知道的信息是会说话的基本要求,你可以有个直脾气,说话快人快语,但是不管快慢,基本的信息必须要准确传达出去。话说对了,就是你的意思让对方理解了;话说得好,就是你的话既能达到自己的目的,也能让听话的人高兴。做好前者,你不会为自己说不清楚而懊恼对方的“不答己意”;做好后者,你的生活、事业更会顺风顺水。说话就是一件让各方满意的事情,能够及时传达有效信息,是会说话的基本要求。

P2-5

序言

这个世界上的一切矛盾和误解,都与沟通障碍有关。人与人之间产生千丝万缕的联系,却往往因为“说不清楚”、“听不明白”造成隔阂,甚至把美好误认为丑恶,把善意当做恶意,等等。由此可见,掌握出色的表达才能、拥有良好的沟通技巧是多么重要。

在当今信息技术进步、社会经济高速发展的时代,沟通是一门学科,也是一门艺术,其重要性在各行各业都充分得到体现。显然,一个人快速融入新的环境,离不开出色的口才;领导者带领团队做事,需要高效的沟通话术;而企业对外宣传推广,同样需要精准的信息传递技术,从而让受众获得相应的情报。

有效沟通的前提是交流双方能够准确传达信息。高效沟通要求你可以与你交流合作的对象进行言简意赅的交流,并且保证彼此不会相互误解,尤其是在公司中,高效沟通必不可少。在企业内部,上下级之间往往存在生硬的、命令式的单向沟通,冗长的谈话也会使组织内部的沟通变得不顺畅,影响团队的智慧和活力,更直接威胁企业未来的发展。因此,我们在本书会教你如何准确传达信息,以及与生活中各类人打交道的技巧。

你是否在表达自己意愿时常常词不达意、含糊不清而导致别人误解?你是否还在为与上司、同事关系紧张而烦恼?你又是否因缺乏良好的沟通技巧而使商务合作以失败告终?沟通为什么这么难?沟通有哪些障碍?如何进行有效沟通?沟通既是生活,又是一门深奥的学问;本书采用轻松的叙述方式,以最生动的文字为你指点迷津,教你轻松破解沟通迷局,实现有效沟通,力求能够使读者掌握沟通的艺术使人与人之间真正实现心灵沟通。

在本书中,我们主要介绍三个方面:一是如何把话说清楚,主要讲说话的艺术和沟通的技巧。二是强调沟通的及时性,在当今的互联网时代,一切都处在高速发展中,不及时沟通,造成的损失可能会更大。三是由大量真实的事例引发读者的共鸣,从各类案例中帮助读者学习和借鉴有效的说话之道。本书融入大量的真实事例,有效引导读者在沟通中如何将话说清楚。本书内容全面、实用,引发读者的深思与共鸣,希望它成为您创造财富,打拼未来,为人处世道路上的启蒙老师。

阅读本书,可以帮助读者学会为人处世的技巧,教会读者说话的艺术,消除人与人之间因沟通不当产生的误会、隔阂。同时,让读者克服交流的恐惧,建立起自信,从而实现良好的人际沟通。本书对职场和社交以及个人生活中的沟通技巧,都有详细的介绍,可以帮助读者扫清沟通障碍,轻松表达意见。

标签
缩略图
书名 当时说清楚就好了
副书名
原作名
作者 张笑颜
译者
编者
绘者
出版社 中国言实出版社
商品编码(ISBN) 9787517104568
开本 16开
页数 255
版次 1
装订 平装
字数 240
出版时间 2015-01-01
首版时间 2015-01-01
印刷时间 2015-01-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-社会科学-语言文字
图书小类
重量 0.4
CIP核字 2014297999
中图分类号 H019-49
丛书名
印张 17
印次 1
出版地 北京
238
170
16
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/20 14:50:48