本书通过图文并茂的方式，对如何通过自身的机制，不断提高企业决策水平和管理水平等问题进行了可操作性的回答。内容分别涉及建立雇员建议系统、改进雇员建议系统、雇员建议系统表格等，对雇员建议系统的长远目标和近期目标等，作了详细的介绍，并设计了雇员建议系统的流程图。同时，对如何进行员工激励，细分经营单位、自我管理等，本书也作了详细的阐释，是一本低成本提升企业潜力的优秀读物。

写在书前

第一章 改良运动

1 建议的力量：节省数亿元

2 雇员建议系统的优点

……

第二章 建立你的雇员建议系统

1 建立雇员建议系统

2 步骤1：准备工作

……

第三章 在公司内部推介雇员建议系统

1 步骤5：培训相关人员

2 步骤6：推广雇员建议系统

……

第四章 改进雇员建议系统

1 步骤8：维护雇员建议系统

第五章 雇员建议系统表格

1 雇员建议表格

2 建议评议表格

……

第六章 雇员建议系统自测题

建议可以来自许多方面，包括管理人员、顾客、咨询公司、供应商、贸易协会、市场研究人员、产品开发人员、竞争对手和大学研究机构。事实上，那些最成功的公司都尽量搜集它们能找到的建议。