滕宝红主编的《婚纱影楼店店长365天管理笔记》一书从365天阶段管理，让你工作更轻松、如何安排与落实一日工作、如何安排与落实一周工作、如何安排与落实一月工作、如何安排与落实季度工作、如何安排与落实年度工作六个部分，对于婚纱影楼店店长365天管理中的每日、每周、每月、每季、每年（年末）应当做的事情及做这些事情的方法、技巧及应用的表格、表单和工具进行了引导和提示。

滕宝红主编的《婚纱影楼店店长365天管理笔记》采用“一日管理+一周管理+一月管理+季度管理+全年管理”编写风格，图文并茂、形式活泼。

内容阅读采用PDCA循环法，通过时间安排、工作重点、管理方法、管理心得四个部分为一个完整循环的学习方式进行导读。

本丛书编排新颖，思路清晰，是企业经理人不可多得的管理用书。

作为一本职业经理人的学习管理笔记，该书能指引经理们每天有计划地安排时间，认真记下工作中的琐事，再把自己想做的事情、计划做的事情、没有解决的问题记录下来，并定期检视，从而使他们成为一名成功的经理人。

导读 365天阶段管理，让你工作更轻松

 一、一年365天的时间分配

 二、国家法定节假日

 三、工作时间

 四、阶段工作法

第一章 如何安排与落实一日工作

 一、如何制订当日工作计划

【范例01】××婚纱影楼店店长基本工作事项

【范例02】××婚纱影楼店店长每日工作事项

 二、门店卫生检查

【范例03】××婚纱影楼店卫生检查标准

【范例04】××婚纱影楼化妆部卫生工作检查表

 三、员工仪容仪表检查

【范例05】××婚纱影楼店员工形象检查表

 四、组织召开门店早会

【范例06】××婚纱影楼早会流程

 五、如何做好每日巡视工作

 六、怎样及时处理客户投诉

 七、店铺火灾如何处理

【范例07】客户选样问题应对处理

 八、做好拍摄安全监督

【范例08】××婚纱影楼店拍摄安全管理手册

 九、查看工作日报表

【范例09】××婚纱影楼门市部日报表

【范例10】】××婚纱影楼财务日报表

【范例11】××婚纱影楼日报表

 管理心得

第二章 如何安排与落实一周工作

第三章 如何安排与落实一月工作

第四章 如何安排与落实季度工作

第五章 如何安排与落实年度工作