本书根据市场经济发展的规律，提出以单位的现金流入、流出为控制点，从销售、采购、生产、投资、融资、纳税六个环节，实现单位的静态管理向动态管理的转变，将传统的环节控制转变为过程控制，并对企业、行政事业单位实际管理运作的要领作了具体阐述。

1 概述

 1.1 国内外内部控制的发展历程

 1.2 现金流相关概念的界定

 1.3 现金流循环分析

 1.4 现金流基础的内部控制

 学习思考题：

2 货币资金内部控制

 2.1 货币资金内部控制概述

 2.2 岗位分工与审批授权

 2.3 现金内部控制制度

 2.4 银行存款内部控制制度

 2.5 货币资金收款业务流程及关键控制点

 2.6 货币资金付款业务流程及关键控制点

 2.7 票据与印鉴的内部控制

 学习思考题：

3 销售业务的现金流内部控制

 3.1 现金流流程分析

 3.2 主要风险与关键环节控制

 3.3 职责分工与审批授权

 3.4 销售合同与发货控制

 3.5 收款控制

 3.6 销售退回控制

 3.7 行政事业单位资产处置管理控制

 学习思考题：

4 采购业务的现金流内部控制

 4.1 现金流流程分析

 4.2 主要风险与关键环节控制

 4.3 职责分工与审批授权

 4.4 请购与审批控制

 4.5 采购合同控制

 4.6 采购与验收控制

 4.7 付款控制

 4.8 行政事业单位采购管理控制

 学习思考题：

5 生产过程的现金流内部控制

 5.1 现金流流程分析

 5.2 主要风险与关键环节控制

 5.3 职责分工与审批授权

 5.4 存货控制

 5.5 成本与费用控制

 学习思考题：

6 投资业务的现金流内部控制

 6.1 现金流流程分析

 6.2 主要风险与关键环节控制

 6.3 职责分工与审批授权

 6.4 投资决策控制

 6.5 投资监督检查控制

 6.6 资产处置控制

 6.7 行政事业单位投资的内部控制

 学习思考题：

7 融资业务的现金流内部控制

 7.1 现金流流程分析

 7.2 主要风险与关键环节控制

 7.3 职责分工与审批授权

 7.4 融资决策控制

 7.5 融资执行控制

 7.6 资金偿付控制

 学习思考题：

8 纳税环节的现金流内部控制

 8.1 现金流流程分析

 8.2 主要风险与关键环节控制

 8.3 职责分工与审批授权

 8.4 纳税申报控制

 8.5 税务筹划控制

 学习思考题：

附录：财会调研成果

 我经历的30年会计工作体会

 我所感受的30年会计改革与发展

 关于资本运作的思考

 江宁区外资企业发展现状分析与思考

 培养会计职业判断能力的建议