M.R.赫伯费尔德的《警察培训－－关键问题分析（第2版）》为锐意进取的警察部门——不管它位于这个星球的哪个地方——展示了一幅蓝图或一个模板。这本书旨在把警察职业看做是一个真正的职业，一个超越了文化、国界或洲际的职业。正如医科职业注重人的生命，医生发誓不做伤害病人的事情，并且发誓拥护医学伦理原则，我们也用同样的标准来要求警察。但是，当医生享受着极高的职业尊重的时候，警察职业却常常遭致人们的各种批评和否定评判，而正是这些人的生命在很大程度上取决于警察执法的有效性和专业性。

尽管本书最初的版本主要阐述美国执法以及复杂的美国执法模式，我还专门用一章介绍了其他国家和地区的警察执法问题，但是我深信，中国警察，只要学习了本书各章节中阐述的理念，就会发现这些理念与他们的职业生活休戚相关，这与他们的美国同行或者其他任何国家和地区的警察的感受一样。因为本书阐述的是警察职业的普遍原理。

第一章 主动式培训

 引言

 要求和期望：公众想要什么?

 有效执法的新挑战

全球化

家庭解体

不同的“公众”，不同的看法 

对执法官员的期望减少

 通过培训和教育使执法规范化

所罗门的智慧

大卫的勇气和参孙的力气

摩西的领导才能

乔布的耐心和丹尼尔的忠诚

善良的撒玛利亚人的仁慈

亚历山大的战略培训

林肯的策略

拿撒勒木匠的忍耐

精通每一科学分支的知识

 总结

 参考书

第二章 警务历史

第三章 培训vs教育：基本概念 

第四章 学院培训

第五章 “实战培训及评估教官”项目

第六章 辅导员和教师：如何是起点？

第七章 压力管理培训：感受一讨论一对策

第八章 执法领导力培训：社区导向领导力

第九章 社区导向警务：开放沟通式警务

第十章 多元文化执法

第十一章 专业培训和开发培训：事后之策

第十二章 基层和中层管理者培训

第十三章 法律责任与培训：亲不尊，熟生蔑

第十四章 其他国家和地区的警察培训：对比视角

第十五章 警察培训的未来：小型规模、中等规模还是大型规模？

第十六章 主动式培训：针对恐怖分子都在市环境中出现并活动

索引

译后记