本书在编写过程中，从现代企业经营管理的实际需要出发，以企业经营活动的开展为主线，从企业创立到经营活动中涉及的各种要素，较全面地反映企业经营管理的全过程。重点突出实际应用与操作，特别强调理论与实践、实训的结合，尽力使现代企业经营管理的内容符合高职高专教育教学的特点，适应高职高专教育教学改革的需要。

本书是高职高专教育市场营销专业21世纪“多元整合型”一体化系列教材之一。全书共分八章，主要内容包括：现代企业概述、现代企业经营管理基础、现代企业经营战略、现代企业经营汁划与决策、现代企业经营业务管理、现代企业经营资源管理、现代企业生产管理、现代企业质量管理等。

本书理论框架清晰，内容简明，设计新颖，案例丰富，习题和训练多样，可操作性强，职业教育特色明显。

本书可作为高职高专院校财经类、管理类、营销类、信息类专业的教材，也可供企业经营管理人员及市场营销人员参考。

第1章 现代企业概述1

 学习目标/1

 引例：这样的经济组织是企业吗？/2

 1.1 企业的创立/2

 1.2 现代企业组织和制度/8

 本章小结/14

 主要概念和观念/15

 重点实务和操作/15

 习题与训练/15

第2章 现代企业经营管理基础22

 学习目标/22

 引例：思路决定出路/23

 2.1 企业经营的含义和经营机制/23

 2.2 企业经营规章制度/29

 2.3 现代企业经营创新/33

 本章小结/37

 主要概念和观念/38

 重点实务和操作/39

 习题与训练/39

第3章 现代企业经营战略45

 学习目标/45

 引例：凯马特为何落后？/46

 3.1 企业经营战略、总体战略及构成/46

 3.2 企业经营战略的过程管理/51

 3.3 企业产品—市场战略与企业竞争战略/54

 本章小结/57

 主要概念和观念/58

 重点实务和操作/58

 习题与训练/58

第4章 现代企业经营计划与决策65

 学习目标/65

 引例：小杨的创业计划/66

 4.1 企业经营计划/66

 4.2 企业经营决策/76

 本章小结/84

 主要概念和观念/84

 重点实务和操作/85

 习题与训练/85

第5章 现代企业经营业务管理92

 学习目标/92

 引例：世界新首富沃尔玛/93

 5.1 商品采购管理/93

 5.2 商品运输管理/103

 5.3 商品储存管理/109

 5.4 商品销售管理/117

 本章小结/128

 主要概念和观念/130

 重点实务和操作/130

 习题与训练/130

第6章 现代企业经营资源管理137

 学习目标/137

 引例：薪水的比较/138

 6.1 人力资源管理/138

 6.2 财力资源管理/147

 6.3 物力资源管理/155

 6.4 信息资源管理/158

 本章小结/161

 主要概念和观念/162

 重点实务和操作/162

 习题与训练/162

第7章 现代企业生产管理169

 学习目标/169

 引例：日本企业生产管理的价值何在？/170

 7.1 生产管理概述/171

 7.2 生产过程组织/174

 7.3 生产现场管理/182

 7.4 现代生产管理方式/188

 本章小结/192

 主要概念和观念/193

 重点实务和操作/193

 习题与训练/193

第8章 现代企业质量管理200

 学习目标/200

 引例：麦当劳全球一个“味”/201

 8.1 质量管理概述/202

 8.2 全面质量管理/206

 8.3 质量管理的常用方法/212

 8.4 质量管理体系建设/218

 本章小结/219

 主要概念和观念/221

 重点实务和操作/221

 习题与训练/221

综合实务228

综合案例229

综合实训232

附录一 考核手册237

附录二 案例分析报告和决策设计方案范文250

主要参考文献252