本书或许是《帕金森定律》的著名作者和拉斯托姆吉所写的所有书籍中最具有建设性的一本。每页都有各种建议，它们涉及降低成本，多得利润，建立预算和简化程序。不管是对巨型的多国公司，还是对雇用几个人的小店，这些建议对于各种类型的组织都是非常实际、非常有用的。由于全面地配有极具幽默感的漫画，本书对于理解有关成本的数字在何种程度上和在何种活动中使用颇有帮助。它体现了两位作者在这些问题上毕生的经验和思想成果之精华。

1 控制的什么意思

2 什么是成本

3 成本必须降低

4 未利用的时间或“无所事事”的成本

5 如何减少浪费和降低开销

6 金钱成本

7 隐蔽的成本

8 用花钱的办法省钱

9 成本与工长的责任

10 你怎样降低成本

11 通过制定预算和标准来控制成本

12 共同成本和盈利性

13 我们最大漏洞

14 控制的哲学

15 什么是盈利性

16 预计与成本

17 帕金森定律

18 人的因素是问题的核心

19 马克——斯宾塞公司的成就

20 计算机能帮助什么忙

……

我们在将来做的每一件事，如果没有计划或预算，我们就一定会有浪费。所有开销都必须加以计划或做出预算，而实际的开销必须定期和预算做出对比。