在今天，技术化、私有化、全球化。许多商业组织活动都受到了这些驱动因素的影响，就象这些因素自身也在商业狂澜中互相驱动一样。本书汇萃了《哈佛商业评论》上的佳作，其主题就是如何应付商业环境的变革——这种变化总是一往无前，不可止息。另外，詹姆斯·昌佩和尼丁·诺利亚也专为本书写了文章，这正是该书的点睛之笔。他们在这两篇富有挑战性的论文中声称，作为管理人员，应该抓住机遇、迎接挑战，应该为追求商业成果而大展宏图。

一、中文版序

二、内容简介

三、前言

四、步入风暴：加速变化的周期

五、第一部分 未来世界：我走向何方

第一章 新型组织的出现

第二章 网络如何赋予企业新的组织形式——探求结果

……

六、第二部分 改革的进程

第一章 领导改革：为什么转型的努力失败了

第二章 改造工作：不要自动化，而要推翻重来

……

七、第三部分 管理的新角色

第一章 新型管理工作

第二章 改变顶层管理的作用：从体系到人

……

八、结束语 风暴中心：处于核心的力量

九、关于本书的作者

换句话说，以信息为基础的组织都需要明确、简单和共同的目标以指导个别的行动。而且，正如上面那些例子所显示的，以信息为基础的组织也需要着力于一个或至多几个目标。