本书依据领导的职能，将案例进行科学的分类，选题的构思、内容的采编与思考题的设计，具有内在的逻辑性，真实、客观地将现代领导科学的理论与实践融于一体。所选案例大部分源于中国改革开放的前沿阵地，一幅幅画面、一幕幕场景与中国大地出现的新生事息息相关，读来给人以鲜活感和贴切感。本书具有一定的可读性，生动的案例、通畅的文字、富有色彩的文笔、明快的文风，读来不觉乏味。

第一章 绪论

1.案例教育：21世纪干部培训的创新理念

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第二章 领导决策

1.新黄浦集团与复旦的联姻——决策的依据性

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第三章 领导用人

1.你会识人吗——知人的学问

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第四章 领导激励

1.她的第五次跳槽——公平激励

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第五章 领导协调

1.好搭挡——正职间的协调

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第六章 领导处事

1.违抗“炸坝”的决定究竟对不对——处事的灵活性

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第七章 领导素质

1.“何不求其上”——领导者的事业心

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后记

今年仲夏，“中英文化交流周”在中国上海举行。上海市浦东新区公利医院年轻的张院长作为上海市出席活动的特邀代表，在“文化交流周”的“医疗信息网络管理”专题的交流中，介绍了公利医院推行这项管理的情况，赢得满堂喝彩。