企业管理不善的主要原因是管理者对人性认识有误。《恶性管理》正是为解决这一问题而专门创作出来的，本书共九章，该书从“人性本恶”这一基本命题引发，从一个更实际和有效的角度巧妙切入管理的问题，为管理者提供了切实可行的，正确的管理思想，管理方法，管理手段，从而可以使管理者更好地完成职责，实现目标。

导言 正确认识人性是管理科学化、现代化的必要前提

第一章 思想起源：恶性管理是综合性、边缘性课题

一、解剖人的性恶思想

二、性恶说与性善说的关系

三、人性与管理：恶性管理理论思想

四、什么是“恶性管理”

五、恶性管理是综合性、边缘性课题

六、恶性管理，管理“性恶”

第二章 挑战传统：恶性管理应运而生

一、我国管理现状敲响警钟

二、“德治”管理的危险

三、国有企业管理怪现状

四、非国有企业管理隐患

五、管理为什么会失败

六、跨越传统管理误区，迈向现代科学管理

第三章 制度设计：恶性管理的刚性基础

第四章 客观原则：恶性管理必须遵循的规律

第五章 职能运作：恶性管理的实施过程

第六章 推动策略：恶性管理的激励手段

第七章 用权方式：领导手段恶的须知

第八章 用人技巧：管理方法恶的须知

企业管理不善的主要原因是管理者对人性认识有误。管理的根本问题是管理者对人性的认识。不同的人性观必须导致产生不同的管理思想理论、管理制度、管理方法、管理手段、管理模式等。、

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