本书首要目的是，以二战以来金融策略和结构演变的观点，论述过去十年中主宰公司舞台的金融改革，并且评价金融改革对大型工业公司管理的冲击。现在许多人认为，公司优先考虑的事情已发生了彻底且持久的变化，因为专业投资者已在重新维护管理部门给予或认定的传统特权——所有权。问题是：变化究竟有多么彻底？多么持久？

致谢

第一部分 结构变革的性质及根源

1 引言

2 七十年代的结构：投资者不满的起源

3 促成变革的强制性原因

4 改革公司投资结构

5 改变收入源结构

第二章 结构变革过程

6 对变革的警觉：通用面粉公司

7 变革的保证：伯林顿北方公司

8 刺激变革的因素：CPC国际公司

第三部分 结构变革的管理

9 八十年代的记录

10 九十年代要解决的问题

11 下次做得更好些

附录：公司资料来源

观察表明，虽然也许不存在单独或与别的情况相结合而引发当政管理层进行自愿改组的情况，但促成并加大改组发生可能性的情况确实存在。这些条件是必要的，但不一定是充分的。