本书以工程项目整个实施过程为主线，全面论述了工程项目的前期策划、系统分析、结构分解、计划、实施控制、组织和信息系统等管理方法和手段。介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书注重工程项目管理理论和工程实践相结合，可作为高等院校工程技术和管理专业教材，也可作为在实际工程项目中从事工程技术和管理工作的专业人员学习和工作的参考书。

绪论

第一篇 工程项目系统

第一章 工程项目和项目管理

第二章 工程项目的前期策划

第三章 工程项目的系统分析

第二篇 计划

第四章 工程项目计划系统

第五章 工期计划

第六章 工程项目成本计划

第七章 工程项目资源计划

第三篇 实施控制

第八章 工程项目实施控制系统

第九章 工程项目进度控制

第十章 工程项目成本控制

……

第四篇 组织和信息

第十四章 工程项目组织管理

第十五章 工程项目中的沟通

第十六章 工程项目信息管理

第十七章 计算机在项目管理中的应用

主要参考文献

实施方案决定着实施过程和实施活动，决定着工期、成本和工程质量。选择方案时需要项目管理者、技术人员、各职能人员、甚至各工程小组的共同努力。