本书重点介绍管理的内核真义时，注重深入浅出和简洁实用，使读者能了解管理的本质是什么。同时，以流畅的文笔，辅以典型的事例，层层分析，全面、系统地展示了丰富的管理策略与技巧，从而使读者获得综合全面的“总经理能力”，为读者开启了一个新的管理领域。本书将为你指明一条通向成为优秀管理者、出色领导人的成功之路！

1 管理者应具备的素质

2 管理者怎样充分发挥组织的潜能

3 工作的开展及提高

4 通过思想交流培训部下

5 建立良好的人际关系

6 发挥领导（管理）作用

7 会议的组织技巧

一个新时代的管理者不应把部下当作工作的工具来使用，而应将其当作一个“人”来对待，尊重其人格，使其成为自己的伙伴，充分发挥其潜力，并最终达到完成工作目标的目的。