中国经济是一个运行变化中的十分复杂的复合体，推动它健康发展或制的影响它正常运行的因素错综复杂。《中国经济丛书》力求多角度。全方位地深入反映、剖析中国经济领域的重点、热点和难点问题，具有科学性和权威性。基中既有理论问题，也有实际问题；既有宏观问题，也有微观问题；既有以往的历史过程，也有长远的发展战略。

卷首语：中国国有企业改革与发展的理论困惑

第一章 中国国有企业的昨天和今天，明天还能活下去吗？

第二章 寻求对国有企业的经济学理解

（一） 什么是国有企业

第三章 经验与借鉴：国外国有企业发展及其改革的实践比较

（一） 发达国家有企业成长的特点与过程

第四章 中国国有企业改革及其重建的理论思路

（一） 中国国有企业改革的经济学

第五章 规模经营：中国人能否办好大型企业？

（一） 我国国有企业发展问题的规模方面

第六章 国有企业如何放活小的

（一） “放小”是促进中国经济发展的重要选择

第七章 制度创新：可供选择的改制设计与实施方案

（一） 法人所有制：国有企业资本债权化改革与方案

第八章 对外开放：国有企业该做出怎样的选择？

（一） 国有企业应不应该有地理重心？

第九章 中国国有企业改革与发展的宏观环境及其政策保障

（一） 法制建设：国有企业改革与发展的保障基础

第十章 经济学、中国文化和国有企业的改革与发展

（一） 中国经济学的外来性及其对中国的不适用

在西方，运用计划合同对国有企业进行管理，最为成功的首推法国。法国政府对国有企业实施计划合同管理，形成了一整套较为完善的制度和办法。其计划合同的签订程序是：首先由企业提出自己的发展计划，明确发展目标、应承担的义务和对政府的要求；接着由政府代表与企业代表就计划合同问题进行谈判，分析和预测企业经营的外部条件及其变化，协商确定各自的义务，使企业计划及其目标同国家计划及其目标相衔接；最后，经政企双方的协商和认可，以合同方式将计划确定下来，并转入实施阶段。最终确定下来的计划合同任务，在企业内部通常还要层层分解到各个基层单位，并相应地建立各级严格的责任制，以保证任务的最终实现和完成。国家计划署每年对计划合同的实施情况进行总结分析，并写出研究报告。

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