本书作者对高度竞争的网络经济进行了前所未有的深入考察，概括出立足网络的企业在形形色色的网上市场中生存与发展的7个关键战略。通过对诸多企业采用惊人的战略赢得顾客忠诚和丰厚利润的个案进行深入全面、引人入胜的研究，施瓦茨揭示了网上生意成功和失败的根源。

本书不但包含切中肯綮的分析、协调一致的建议，更提供了一系列“生存指南”，是每一个希望在网络经济中获胜的人——从刚刚开始事业的企业家到已经担任企业首脑的成功者——的必备手册。

推荐序1

推荐序2

专文 大家都将是互联网公司

译序

绪论 急遽而狂乱的演化

1、建立金字招牌

2、动态弹性定价

3、联属网络行销

4、营收最大化的价值配套

5、客制代的网络生产

6、网络中介附加价值

7、数位商务生活化

结语 适者生存

编后记

网络上的广告经费目前每年不过几十亿美元，比之潜力显远为可观的电子商务的商机来说，堪称小巫见大巫。所以，当这些身价被过度高估的数据媒体厂商卯足全劲的在规模并不太大的市场中厮杀时，场面就显得格外惨烈。