翻开成功企业的档案，便可知道这样一个事实：管理上有所创新是其成功的秘诀之一。但是，管理创新有哪些规律、方式、方法？直至今天，尚未有完整的答案。

本书试图在这方面作一探讨，以解决当今管理前沿中的一个难题。全书从管理的再定义出发，论述了管理创新产生的历史渊源及历史背景，证明了管理创新空间的存在以及它的特征向量，分析了管理创新主体的心智模式和能力结构，研究了管理创新的行为与范式，在讨论东西方管理文化的差异的基础之上，描述了个体创新文化模式和群体创新文化模式的环境，以及中国企业管理创新的未来方向。

前言--起越20世纪

1 跨世纪的思辨：管理与管理的进展

2 超越一流：管理创新的源起

3 理论猜想：管理创新的空间

4 谁主沉浮：管理创新的主体

5 别开生面：管理创新的行为

6 智慧之核：管理创新的范式

7 文化制式：管理创新的氛围

8 新世纪的旗帜：中国企业管理创新前瞻

附录：造就企业家--现行工商管理教育体系的反思

管理创新若在市场营销方面进行，则将帮助企业有力地拓展市场、展开竞争。企业在进行市场竞争和市场拓展时，将遇到众多竞争对手即厂商和顾客。因此这一竞争过程实为多个博弈对象的动态博弈过程，一个企业若能在这一过程中最先获得该博弈的均衡解，即管理创新具体方案，便能战胜对手，获得博弈的胜出。