本书对20世纪世界优秀企业的管理发展过程做了高度的理论概括，将这一发展过程概括为三个阶段、九种模式。即低级、中级、高级阶段，并将其中级创段的四种成功模式，以桥牌的战术运用来说明，创造性地提出了“K管理”理论，指出了我国企业管理现代化的发展道路。

总序

前言

一、管理九段：百年管理风云激

1、奇正之道：以正立国，以奇用兵

2、管理九段：企业管理有台阶

3、经营六篇：企业经营计无穷

二、K管理：来得早不如来得好

1、管理思维：搓麻将与打桥牌

2、中国企业：企业管理盼良策

3、K管理：好雨为得是时候

三、铁面无私黑桃K：质量是根本

1、质量管理五企业发展

2、质量管理的四个台阶

3、质量管理的主要方法

……

四、温馨灵活红心K：柔性是法宝

1、柔性管理与企业发展

2、柔性管理的四个台阶

3、柔性管理的主要方法

……

五、实实在在方块K：知识是财富

1、知识管理与企业发展

2、知识管理的四个台阶

3、知识管理的主要方法

……

六、不拘一格梅花K：创新是灵魂

1、创新管理与企业发展

2、创新管理的四个台阶

3、创新管理的主要方法

……

七、K管理：企业管理现代化

第一步：学习与思考

第二步：反省与前瞻

第三步：对策与方案

……

案例目录

成功不嫌多，失败不嫌少

有道是，自古好事多磨难，从来英雄多寂寞。功过自有史为鉴，得失当任人评说。千年文明百年事，一日之际在于辰。知识时代莫贪名，而今迈步从头越。