这些由实践而来的、便于利用的引导给你提供了捷径，以使你迅速获得有经验的管理人员、机智的企业家、高级商业教育家所有的精明思想和来之不易的智慧。简而言之，本书以生动的方式提供你需要的信息，而不使你为理论所困。你将看到对关键概念、实施指导、合同案例研究、有帮助的表格以及如何避免隐患的简短论述。

第一部 企业软件的新貌

第一章 领导与管理

第二章 文化：无形无体却极其重要

第三章 员工：人力资源管理

第四章 新的关系：团队合作与客户关系

第二部 硬件数字

第五章 会计与财务：如何透视数字

第六章 财务管理：投资决策的依据

第七章 宏观经济与微观经济

第三部 机能与战略让商务运作

第八章 信息科技：商业的新引擎

第九章 营销与制造

第十章 战略性思考：攸关企业的一举一动

富创业精神的企业会谨慎雇用员工，而且确定新进人员拥有贡献公司目标的能力、良好的工作绩效，并能适应企业文化。企业一旦确定找到适当的人选，那么不只是为组织网罗了一群高度适任的人，也对其他员工传递了一项信息——他们都是一群很特殊的人才。