本书以严整性、实践性和先进性的原则，全面、系统地介绍了人力资源管理的基本观点、内容、原理和方法；总结和提炼了一批较为成熟和成功的国内外企业的实际做法和实践经验；概括和比较了主要发达国家人力资源管理的特点、模式，以及近些年来的新进展，并在此基础上对如何借鉴和运用国外先进经验，不断提高我国人力资源管理水平提出了自己的见解。

第一章 人力资源管理导论

第二章 工作分析与工作设计

第三章 人力资源计划

第四章 招聘与选择

第五章 员工的使用与人才管理

第六章 人力资源开发

第七章 企业文化和组织发展

第八章 绩效评价

第九章 报酬

第十章 激励的策略与技巧

第十一章 安全与健康

第十二章 国外人力资源管理实践

总之，在劳工管理阶段，企业主只是把员工看做是“会说话的机器”，对人的管理仅从劳动力使用、榨取员工剩余价值入手，根本谈不上对员工的尊重与爱护，从员工中培养、选拔人才等等。