本书是《潜能开发系列》之一，主要介绍了有关商业机会探索的内容。全书解说深入浅出，遣辞风趣明快，并另明图例解析，使我们在学习过程的每道关键上，能轻轻松松地吸收到多元思考的精髓，激发我们的潜能。

《潜能开发系列》总序

作者简介

引言

一 机会的探索

二 本书结构

三 水平思考与机会探索

第一部分 人、态度、机会

一 迫切性与重要性之间的差别

二 解决问题与找寻问题

三 管理者的风格

四 不利于机会发展的结构

五 探索机会的障碍

……

第二部分 机会稽核与机会团队

十三 探索机会作业的地位

十四 探索机会作业的组成元素

十五 机会稽核

……

第三部分 为机会思考

二十四 基础思考历程的回顾

二十五 思考的“迁入”与“迁出”模式

二十六 起点检核表

……

名词摘要

保护气氛过于浓厚，以致管理者缺乏竞争力：如果某些地方性的工业受到保护或资助，管理者便会缺少探索机会的动机。