本书是作者多年项目管理实践与经验的结晶，旨在为读者提示成功地进行项目管理所必需的技能，并将对读者完成相关项目产生直接的影响。书中列举了大量基于日常实践项目的简明事例，集中阐述项目管理原则的实际应用。

本书在内容编排上有许多突出的特点，以帮助读者强化学习效果，牢固掌握技能。

迎接管理创新时代的到来——“21世纪管理经典教材系列”总序

译者序

译者简介

前言

第一篇 项目生命周期

第1章 项目管理概念

第2章 识别需求

……

第二篇 人员：项目成功的关键

第5章 项目经理

第6章 项目团队

……

第三篇 项目计划与控制

第9章 计划

第10章 进度安排

……

第四篇 附录

附录A 项目管理软件

附录B 项目管理组织

……

参考文献

一定要记住进展报告不是活动报告，不要把活动或事项与进展和完成混淆。客户特别感兴趣的是项目的完成，即为完成项目目标取得了哪些进展，而不是项目团队正从事哪些活动。